近年来，诸城市审计局立足于基层审计综合型人才缺乏、专业技术力量不足、业务素质参差不齐等因素，创新打造了灵活、实用、高效的“1+1+N” 大兵团作战审计项目组织模式，全面提升了审计监督成效。4个审计项目获评全省优秀审计项目，两名业务骨干被评为“全省担当作为审计能手”、“计算机审计能手”。

　　一是设立1个项目中心组，作为兵团指挥中心。中心组是整个审计项目的大脑和神经中枢，负责整个项目的组织实施、协调调度以及成果开发利用等，集中审计业务优势尖刀力量，突出问题导向，着力揭示被审计单位管理中存在的薄弱环节和漏洞，分析挖掘根源，助力地方政府及主管部门建章立制，扫除体制性机制性障碍。

　　二是筹建1个技术保障组，打造兵团硬核。技术保障组涵盖全局高端的数据分析、工程审计、地理信息、文字提炼、法制审理等专家型人才，充分利用现代化审计手段以及专家的“硬核”技术技能，按照中心组作战思路，对涉及到的电子数据进行全方位比对分析，筛选问题疑点，聚焦审计“靶点”，对涉及到的专业性很强的审计内容，依靠行业专家团队优势，充分挖掘审计盲点，锁定问题疑点，打造审计“亮点”。

　　三是组建N个审计小组，铸造兵团突击连。审计小组负责践行中心组的审计意图，是项目成功的关键，起到攻坚拔寨的作用，具备迎难而上、攻坚克难的基本素质，能够在短时间内，通过延伸项目及资金，快速分散核实各个疑点，完成中心组交办的任务。具体到审计工作中，根据审计项目特点、进度及难度，1随时机动融入N，弥补小组攻坚力量，起到“落一子而活满盘”的效果。N作为审计作战小分队，在审计中经常会遇到攻克不了的难题、啃不下来的“骨头”，在这个时候，审计项目在组织上会更加激动灵活，随时搭配中心组剪刀手和技术保障组专家人才融入各个审计小组，攻坚克难，确保审计目标顺利完成。