市县“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动开展以来，城固县审计局高度重视，迅速组织干部深入学习领会市县会议精神，从局工作实际出发，系统部署谋划“三个年”活动任务。

　　一是科学谋划年度审计项目。结合实际制定年度“开门红”工作方案和首季“开门红”工作推进措施，认真做好2023年审计项目计划的起草工作，及时提交县委审计委员会会议审议。进一步提高审计计划的全面性，聚焦各重点项目建设全过程，尤其是围绕高质量项目建设和优化营商环境开展审计监督，管好政府的“钱袋子”，当好项目的把关人，持续优化推动高质量项目又快又稳又好建成完工。

　　二是全力推进单位内部绩效考核。制定下发《业务工作考核办法》《干部综合考核实施办法》，完善审计干部考核评价机制，发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果作为改进工作、加强管理的有力举措，把考评结果作为评先树优、人员调整等重要依据，充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性，激发干事创业的动力与活力，确保各项工作高标准开局、高质量推进。

　　三是狠抓审计质量提高。创新开展“强素质增能力提效率促规范”活动,以改进工作作风、提升工作效能、强化队伍素质、树立良好形象为总体目标，全面提升工作水平，更好服务县委、县政府决策和经济社会发展。在审计实施质量、审计报告质量、审计审理质量等方面不降标准，不打折扣，不断吸收新方法新思路，将研究型审计和大数据审计贯穿项目始终，形成一批高质量审计成果。

　　四是扎实做好干部作风能力提升。结合实际制定《县审计局干部作风能力提升年行动方案》，巩固拓展作风建设专项行动成果，着力提升干部队伍政治能力、专业能力和信息化能力。组织开展“推进‘三个年’、我该怎么做”大交流大讨论活动和组织生活会、审计大讲堂等活动，开展自评互评，交流工作经验，培养一支能够担负起新时代城固高质量发展任务和使命的高素质专业化审计干部队伍。

　　下一步，县审计局将以持续用力，一抓到底的工作态度推进“三个年”活动顺利推进，为“三个年”活动提供有力审计保障，用高质量审计监督助力高质量发展。