平原县审计局围绕“想干事、能干事、干成事”，用心念好“学、快、新”三字诀，持续提升审计专业能力，不断激发干事创业内生动力，以创新引领笃行实干谋新篇。

　　一是念好“学”字诀，凝聚合力强活力。开展“审计大讲堂”，要求每名审计干部做足功课“上台讲”，讲上级政策、创新举措、经验教训和心得体会等，每次讲课时间不低于1小时，互动问题不少于3个，最后由全体人员民主评议授课效果，实现以讲促学、以讲促干。截至目前，已开展大讲堂30期。坚持“缺什么补什么”的需求导向，分批分层次组织人员赴先进地区借鉴经验做法，边看边学、边学边思，解放思想、开拓眼界。鼓励审计人员积极参加职称和职业资格学习考试，截至目前，一线审计业务人员的职称率达75%。通过多措并举，勤学善学、乐学好学的氛围浓了起来，审计干部的业务能力和综合素质得到有效提升。

　　二是念好“快”字诀，精细管理提效率。结合审计工作实际，推行“清单化”管理，建立“11710”重点事项清单、“五型”机关和干部队伍问题整改清单、“比学赶超”清单、审计项目进度台账、个人工作进度台账、党员积分台账，每周调度各项工作开展情况。通过用活6张管理清单，细化任务分工，动态管理督办，倒逼责任落实，形成要求具体、责任明确、运行顺畅、务实管用的工作机制和主动对标、高效落实的工作格局。

　　三是念好“新”字诀，创新突破促发展。把审计创新作为审计监督工作提质增效的有效途径，引导审计干部在审计理念、方式方法等方面探索实践新思路、新举措。积极推进巡审联动。与县委巡察办“合体办公”，就乡镇经济责任审计项目开展巡审联动，通过合理分工、优势互补、成果共享等，将经济监督与政治体检相融合，提升了监督合力。全面深化“大数据”审计。该局审计人员运用Python技术，探索研发了“财务报表大数据分析模型”，将国资国企审计项目的工作效率提升了将近30%。派出业务骨干深入学习“无人机”操控和3D建模技术，并在投资审计工作中进行充分运用，全面、准确的捕获了工程数据，有效提升了审计效率。稳步开展研究型审计。年初确定全年科研课题，让业务骨干带着课题开展审计项目，通过审前、审中、审后的深入研究，实现问题查得更深、原因分析更透、根源找得更准。