今年以来，济源示范区审计局积极响应省审计厅提出的“制度建设年”活动号召，以强化审计职责、突出问题导向、聚焦内部管理、提升机关效能为主线，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，为推动审计工作高质量发展提供有力保障。

　　注重建章立制。结合该局实际，对照赵喜林厅长在能力作风建设年总结会上提出的“十个还不够问题”，以及“制度执行年”活动动员部署会上提出的“六种现象”进行全面检视，聚焦制度缺失、制度落实不到位、工作流程不规范和纪律约束不严等问题短板精准发力，修订完善了劳动纪律管理、公文办理、互联网群（组）使用管理等9项内部管理制度及规范性文件，重新建立了外派公务人员管理、内部审计人员“以审带训”管理、购买社会化服务管理等制度4个，全力推动构建以制度管权、靠制度管人、按制度办事的运行机制。

　　强化制度执行。严格落实“13710”工作制度，把制度的执行作为制度建设年活动的“最后一公里”抓紧抓牢。开展“制度学习月”活动，营造全员学制度懂制度的良好氛围；在政务平台、微信公众号上对健全完善的规章制度、权力清单和工作流程图进行公开，接受社会监督；将制度执行情况作为日常工作监督检查内容，严肃查处不认真执行制度、不及时执行制度和拒不执行制度的行为，推动建立完善的制度规定第一时间落实到位，把织密织细的制度网络第一时间连接“电源”，让审计干部在制度的监督和制约下正确履职尽责。

　　实现成果转化。坚持结果导向，落实两个践行，推动制度建设成果转化为促进机关高效运行的良好势能。践行项目工作法，落实周工作督办制度，将局领导班子会每周研究的重点工作形成台账，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，实现化虚为实、及时反馈、动态清零，推动各项任务取得实效。践行典型引路法，注重从工作和调研中归纳总结经验，通过举办“审计学堂”“年轻干部微论坛”“蹲苗育种”计划等平台强化培训，交流心得，推进科室内结对帮学，项目中“老中青”互助，形成以点带面的辐射效应，推动工作整体提升。（起草人：卫鑫鑫 审核人：郭晴晴 ）