近日,龙岩市审计局深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,发扬“冲冲冲”工作作风,践行“项目工作法”“脚底板工作法”,落实落细审计项目计划,明确分管领导、牵头部门、审计人员和项目进度安排,将人力资源与项目计划统筹安排,通过需求预测、供给量化、动态调整,探索建立人力资源计划管理,提升审计人力资源配置管理的规范性、协调性、精准性。一是对完成审计项目的时间、人员和专业需求进行预测和量化。二是对审计人力资源进行整合,打破科室分工限制,以审计项目需求为导向,统一安排和调度审计业务人员,统筹安排政研综合、审理法规、机关党委等综合部门人员支援审计一线。三是采取行业分工、融合管理的模式,安排部分计算机专业、投资专业的人员在项目间统筹兼顾。四是在实施过程采用挂图作战,实时更新和掌握项目进展和人力资源变动情况,在年度审计计划“大棋盘”上,直观、便捷、全方位地进行排兵布阵,不断提升审计人力资源动态跟踪的精准性,促进审计人力资源集约化配置,有力保障了审计项目稳步实施。(龙岩市审计局供稿)
原文链接:http://sjt.fujian.gov.cn/zwgk/gzdt/lydt/202303/t20230323_6135911.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。