市市场监管局认真贯彻落实《重庆市内部审计工作办法》，通过健全机制、建强队伍、规范流程等方式，积极发挥内部审计在组织治理中的基础性、源头性、预防性作用。

　　一是健全内部审计制度。修订印发《重庆市市场监管局内部审计工作管理办法》，结合市场监管系统实际，对内部审计领导体制、机构和人员、职责和权限、审计程序、结果运用、责任追究等作出相应规定。同时，配套制定基本建设项目审计、委托审计业务等管理制度，建立审前会商、审中调研、结果反馈、情况通报等工作机制，促进全市市场监督管理系统内部审计工作规范化。

　　二是建强内部审计队伍。指导督促直管区局和下属25个人员编制较多、资金使用量较大的单位明确履行内部审计职责的机构和人员，8个规模较小的下属单位明确内部审计人员，且内部审计工作均由单位主要负责人直接领导。注重教育培训，与财务部门共同举办市内外业务培训2期，培训人数110人次，不断提升全系统内部审计队伍素质和能力。同时，深入开展调查研究，组织撰写的内部审计课题《浅议行政单位内部经济责任审计质量提升对策》获全市三等奖。

　　三是规范内部审计工作。审前，根据年初局党组重点工作部署，结合巡察等监督事项，会商纪检、人事、财务等部门，统筹安排年度内部审计计划，认真组织开展审前调查。审中，适时组织开展调研指导，严格依法文明审计，强化过程管控，确保审计质量。审后，优化反馈机制，以会议方式向被审计单位班子和个人通报审计情况，提出审计建议。整改阶段，推动被审计单位压实主体责任，强化跟踪督促检查，对审计整改报告、整改方案、整改清单实行模板化管理，落实“对账销号”，并将审计整改情况纳入被审计单位全面从严治党年度目标考核内容，强化内部审计结果运用和责任追究。

　　机构改革以来，共组织开展经济责任审计、建设项目审计、财政财务收支审计、专项审计等项目共176个，已审结154个，审计发现问题604个，促进单位规范管理、完善治理、增加价值，助推市场监管各项工作全面提升。（内审处曾蔚）