今年审计项目铺开后，新绛县审计局党组书记办公室，悬挂两幅长约1.5米，宽约1米的展板——“新绛县审计局2023年审计项目精细化管控图和政府投资项目跟踪审计作战图”，以项目上墙、进度上墙、成效上墙的方式，强化审计项目全过程管理，为审计监督按下“快进键”、“质量键”、“效益键”，确保全年目标任务如期完成。

　　    “挂图作战”以全年审计项目任务分解为基础，详细标注了项目名称、项目主审、完成时限和工作推进预警信号等内容。重点划分了“现场审计、征求意见、法规审理、督促整改”四个阶段，利用相对应的绿、黄、红灯进行实时预警。定期公开公示，及时传导压力，促使审计人员人人心中一张图，个个肩上有担子，时刻紧盯目标任务，严格把控时间节点，保证审计工作质量，高效完成工作任务。为推动“挂图作战”有效落实，新绛县审计局采取四项举措：

　　    一是动态跟踪督办。严格落实项目进度管理督办机制，局办公室安排专人负责审计项目日常跟踪，动态更新项目完成进度，并以适当方式进行通报。

　　    二是定期分析研判。召开审计项目进度分析会，听取审计开展情况汇报，群智群策，共同分析审计项目推进过程中的堵点和难题，研究具体解决措施，加快项目实施进度。

　　     三是狠抓质量管控。强化审计组长监管之责、项目主审主管之责、审理人员把关之责，严格按照《新绛县审计局审计现场管理办法》，抓好审计现场管理和审计质量控制，严格审计程序，规范审计行为，把牢审计质量“生命线”。

　　     四是严格考核奖惩。根据项目进度情况，对工作进展较快，任务完成较好的审计组进行表扬，对因责任落实不到位、措施不力、工作态度、审计质量等问题影响审计任务完成的给予批评。同时探索修订完善绩效目标考核办法，提高审计项目完成情况和项目质量情况在年度工作绩效考核中的占比，激励审计干部干在实处，走在前列，争创一流，巩固拓展比学赶超的良好氛围。  

　　（新绛县审计局）