为进一步拓展审计“经济体检”成果，形成监督合力，长泰区审计局不断创新审计工作方式方法，探索构建“巡审联动”新格局，近日，与区委巡察组贯通协同，开展长泰区医院财务收支情况审计，通过信息共享、力量整合、成果互用，形成“巡借审力、审借巡势、靶向发力、成果共享”的工作格局，实现“1+1＞2”的监督叠加效应，切实增强监督成效。

　　一、积极探索，建立健全制度。

　　积极探索巡察组与审计组同步监督、协同推进的工作机制，与区委巡察组研究制定《关于进一步推进区委巡察监督与审计监督贯通协调高效的意见》，进一步提升“巡审联动”监督质效，实现政治站位和业务优势的深度融合，为有效整合巡察和审计力量，实现政治巡察与业务审计的无缝对接、构建“优势互补、力量一致、协同作战”的巡审结合工作格局奠定制度基础。

　　二、同步进驻，同向发力。

　　在开展区医院财务收支情况审计项目中，长泰区审计局采用与巡察组同时部署、同步进驻、同时动员、同步开展的方式进行审计，通过巡审相互配合，发挥各自优势，不断增强巡察监督精准度和审计监督威慑力。同时，通过巡审结合有效避免巡察和审计因监督重点不同、项目时间不一造成的各自为战、重复监督等问题，取得良好成效。

　　三、信息共享，协同提质增效。

　　一方面，巡察前，审计局积极为巡察组提供被巡察单位审计报告及审计发现问题整改情况等相关材料，与巡察组共享信息资源；另一方面，在巡审过程中，巡察组借助审计经济监督的专业性，有效发现隐蔽问题，精准定性定责，审计组借助巡察政治监督的优势，可以在较短时间内收集到完整被审资料，提升审计发现问题的时效性，实现巡察、审计互为“观察手”和“狙击手”，既节省了监督资源，又提升了监督实效。（长泰区审计局供稿）