新疆自治区审计厅构建科学审计干部管理制度体系，筑牢审计人才发展基础。

　　抓好顶层设计，形成制度体系。印发审计厅处级领导干部选拔任用工作办法、内设处室及直属事业单位年度考核办法等10项制度，从考勤、请休假、交流轮岗、调离辞职、审计现场管理等方面，健全完善干部管理制度，做到有规可依。坚持创新突破，提升工作质效。在选拔、公务员职级晋升方面，制定工作办法具体规范选拔任用（职级晋升）条件、分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各环节程序，提升工作质效。在考核方面，科学设置考核指标，建立可监测、可量化、可评价、可对比的指标体系，将部门考核和干部年度考核内容分为审计业务、综合测评、党建及党风廉政建设、综合管理等4个方面19项考核指标进行量化评分，突出审计成果考核，确保被考核部门和干部工作有方向、有重点、有目标。

　　青岛市审计局搭建学习、互动、实干三个平台，助力青年干部成长成才。

　　搭建线上学习平台，以“青年审计干部”微信群为依托，开展“每日晨读”活动，每天精选2至3篇文章分享，内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、审计业务等多方面。搭建互动平台，“线上+线下”相融合、“工作+兴趣”相促进，每季度举办道德讲堂，设置文艺演出、典型发言等板块。组建足球队、篮球队等兴趣小组，开展演讲比赛、家庭美文诵读大赛等活动。搭建实干平台，开展大数据审计技能竞赛、全市审计机关财政大数据审计实战比武等活动，以赛促学、以赛促干；安排青年干部担任项目主审“挑大梁”，发挥青年主力军作用。

　　安徽省蚌埠市审计局加强审计干部实践锻炼和专业训练。

　　加强实践锻炼，注重在一线锤炼干部过硬本领，2022年，共选派16人次参加市委第四轮巡察工作、8人次参加审计署、省审计厅相关审计项目，推荐1名90后科级领导干部到乡镇挂职锻炼。注重能力培养，按照“缺什么补什么、干什么学什么”原则，通过开展审计技能竞赛、审计大讲堂等方式进行业务知识培训；联合市总工会连续2年举办审计技能竞赛；组织全市审计业务骨干赴宁波大学举办“审计干部能力提升班”；组织审计干部参加上级审计机关开展的各类培训，丰富知识体系；鼓励审计干部参加审计师、会计师等相关职称考试，提升业务能力。激发干部活力，建立适合审计实际的常态化考核机制，从日常、季度、年终形成既有过程又有结果的“全周期”考核机制，对全体审计干部履职情况实行动态监管。

　　江西省宜春市审计局制定实务导师实施办法。

　　遴选优秀的审计实务导师，由思想品德正派、指导帮扶能力较强、审计业务能力突出的副科级或八级职员以上干部担任；确定帮扶关系，由负责培训工作科室沟通协调，提供导师、学员名单、基本信息等，实行导师和学员双向自由选择，会议研究确定帮扶关系和指导帮扶期，启动指导帮扶结对仪式，接受全体干部全程监督。具体实施过程中，通过建立《项目指导帮扶档案》《年度指导帮扶档案》，明确导师培养目标和计划，总结指导帮扶情况。每个项目结束后，组织学员参与审计项目满意度测评，导师填写《学员参与审计项目评分表》，作为年度学员考核依据；帮扶期满一年后，结合学员参与审计项目评分情况，采取打分形式对学员进行考核，采取打分和测评形式对导师进行考核。