为进一步落实政府过“紧日子”要求，将钱花在“刀刃上”，近期，苏州市姑苏区审计局在部门预算执行审计中，以推进“三公经费”全过程管理规范化、精细化，降低行政运行成本为目标，紧盯三项要点内容，切实看紧政府“钱袋子”。
一是紧盯预算编制，强化源头管理。对各部门单位年初预算编制情况、年内指标调整情况进行分析、对比，关注各部门是否从严从紧编制预算、是否削减和取消低效无效支出、预算追加调剂事项是否从严控制以及非刚性、非重点项目支出是否进行合理压减，力促降低行政运行成本，推进节约型机关建设。
二是紧盯预算执行，助力精打细算。进一步加大对财政资金拨付、管理和使用情况的监督力度，重点审查“三公”经费和会议费、培训费等支出的真实性、合规性，现场延伸检查29家单位，结合集中支付数据分析有无超标准接待、隐匿“三公”经费等行为，进一步规范部门财务管理，提高经费支出透明度。
三是紧盯绩效评价，确保提质增效。按照“花钱必问效、低效必问责”的要求，从预算执行结果和绩效目标实现程度入手，聚焦民生实事项目、政府服务采购事项以及专项资金使用等方面，对预算项目绩效目标的设置、推进完成情况以及绩效评价结果运用等方面进行关注，促进各部门强化全过程预算绩效管理意识，进一步提高财政资源配置效率和使用效益。（顾旻）
原文链接：http://jssjt.jiangsu.gov.cn/art/2023/5/12/art_1104_10891099.html
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