近日，南乐县审计局着力画好“五张图”，强化审计流程管理，有效防范审计风险，以奋发有为的精神状态和时时放心不下的责任感做好常态化“经济体检”，努力推动审计工作取得量的提升和质的飞跃。

　　一是画好审计方案“设计图”。在做深做细审前调查的基础上，结合被审计单位实际情况，精准施策，靶向发力，科学拟定审计工作方案，明确审计目标、审计范围、审计重点和审计措施，坚持研究先行，研究被审计单位的行业政策，研究相关法律法规，研究审计过程中可能出现的疑难问题，进一步理清工作思路，找准审计工作的突破口，解决好“审什么、怎么审”的问题。

　　二是画好审计现场“施工图”。坚持把审计现场作为发现问题、揭示问题和解决问题的“主战场”，紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，拓宽审计思路、优化审计方法，能现场解决的事情绝不过夜，能现场整改的问题绝不拖延，真实、完整记录实施审计的主要步骤和方法、获取的相关证据以及得出的审计结论，及时编制审计工作底稿，使审计现场不仅是查证的过程，更是督促整改、规范提高的过程。

　　三是画好审计复核“审理图”。严格落实“三级复核”制度，出具审计报告前，先由审计组对审计报告征求意见稿进行复核，在研究相关法律法规适当性的同时，对审计内容的完整性、计算的正确性进行全面自查；后由法规股围绕揭示问题是否清楚、审计评价是否客观、审计证据是否充分、法规引用是否准确、处理处罚是否适当、审计建议是否可行、审计整改是否到位、文书格式是否规范等方面进行复核；最后通过召开审计业务会进行集体审议，确保正式审计报告质量达标。

　　四是画好审计情况“反馈图”。审计项目结束后，由分管局领导、业务主审、审计组成员到被审计单位召开审计结果情况反馈会，被审计单位班子成员参加，派驻纪检组列席，通报审计发现的问题，交办审计整改事项，做到“审”与“帮”相结合、“查”与“防”相结合、“改”与“治”相结合，进一步强化被审计单位领导对审计工作的高度重视，压实审计整改主体责任。

　　五是画好审计整改“竣工图”。审计整改作为审计监督的末段工程，是审计“后半篇文章”的重中之重。一方面，局党组坚持边审边改、边审边促、边审边建，对能在审计过程中整改的问题进行现场督办，不纳入审计报告反馈内容；另一方面坚持问题项目化、项目清单化、清单具体化，实行审计整改销号制度，对不能立行立改的问题，及时建立审计整改台账，明确整改期限，直至销号清零。（起草人：李项南 审核人：韩潮）