派出审计四局对近年开展的审计项目整改情况进行梳理,督促被审计单位以审计整改为契机,进一步加强管理、完善制度、推动发展,切实维护审计监督的严肃性和权威性。
充分听取意见,注重审中整改。在审计实施过程中,对于在账务处理、工作管理中存在的情节轻微过失问题,审计人员及时给予口头提醒,督促立行立改。在审计取证单签字和出具审计报告征求意见稿期间,审计组坚持“开门纳谏”,与被审计单位充分沟通交流,对取证不全面、定性不够准确的问题进行补充修改,并结合在整改中可能存在的问题和困难,提出有针对性、可操作性的审计建议。
强化台账管理,跟踪推进整改。在出具审计报告后,审计组及时梳理建立审计问题台账,定期跟踪督促被审计单位开展整改。加大对整改佐证资料和成果的复核力度,推进整改成果从“纸上”到“事上”再到“制上”的变化。督促被审计单位在完善制度、健全机制上下功夫。
被审计单位重视,整改成效明显。近年审计所涉相关单位制定《审计发现问题整改方案》,成立整改工作专班,定期召开审计发现问题整改工作专题会议,从制度流程到工作规范都有了一定程度的改进和提升。围绕审计整改要求,对审计反馈的问题逐项梳理,分析研究提出整改措施,建立整改台账和任务清单,明确整改时限和责任人,确保整改质量和成效。
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