近段以来，平顶山市审计局一直致力于加强审计项目全流程管理，以助推审计工作提质增效，期间制定了一系列规章制度并严格抓好落实，并将2023年确定为平顶山市审计局“审计质量和效率提升年”。

　　一、抓审前调查，做到有的放矢。俗话说：“不打无把握之仗”。扎实充分的审前调查工作是做好审计工作的前提和基础，只有把审前工作做到位，才能制定出切实可行的实施方案。在每个审计项目实施之前，各审计组都开展了严谨细致的审前调查工作，充分摸清被审计单位的基本情况，制定出科学合理的实施方案后，提交局党组研究讨论，通过以后方可实施。

　　二、抓审中管理，提升审计质效。对于审计项目进行挂图作战、动态管理，时刻掌握各审计组的工作状态。对于审计进度缓慢、审计成果不佳的审计组，及时在局一楼大厅“审计情况公示栏”内予以通报和公示。各审计组在审计中遇到的难以把握的重大问题，由主审和组长及时向局党组进行专题汇报，最终由局党组研究讨论后作出决断，确保审计工作顺利进行。

　　三、抓审后收尾，做到成果共享。努力做好审计整改这“后半篇文章”，加大审计促进整改落实有关资金、审计促进建章立制等工作力度，紧盯不放，力争抓出成效。为提高审计工作的规范性和专业性，各审计组在移送查处案件线索、审计结果运用、信息宣传等方面，注重与纪委监委、巡视巡查、组织人事、新闻宣传等单位的协作配合，做到“一审多果、一审多用”。为推动该市经济高质量发展贡献审计智慧和力量。（起草人：慕永平 审核人：杨申）