近期，省审计厅出台《关于加强干部队伍建设大力培养储备选拔使用优秀年轻干部的实施方案》（以下简称《方案》），明确体系化统筹推进优秀年轻干部发现、培养、选拔、管理工作的18项措施，为审计高质量发展提供人才支撑。

　　《方案》指出，要始终把政治标准放在首位，遵循干部成长规律，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，健全完善年轻干部识别储备工作机制。根据“部门推荐+组织研判”的方式，建立“近期可用、中期培养、长期关注”的分层次年轻干部储备，实行动态管理，真正把好苗子发现出来、储备起来。

　　《方案》强调，坚持把提升年轻干部政治素质放在首位，发挥好党支部政治功能和在教育年轻党员中的主体作用。突出问题导向、实践导向，制定好干部干部能力建设暨教育培训计划，聚焦审计前沿，推动年轻干部沉入业务，提升专业能力。要按照业务处室和综合处室工作性质，分类别加强年轻干部实践历练，不断提高解决问题、处理矛盾、统筹协调和文稿撰写的能力。要推进干部轮岗交流，促使年轻干部在多岗位锻炼中提升能力，为培养复合型人才创造条件。要强化年轻干部法治素养的培育，引导年轻干部加强对各领域法律法规的学习和研究，提升运用法治思维和法治方式做好审计工作的能力。

　　《方案》明确，对进入审计机关年限较短、有发展潜力，但缺乏审计实践经验的干部，建立导师帮带联系制度，通过思想上引、工作上带、业务上传等方式，帮助年轻干部尽快成长，导师年底须对年度培养情况进行评价，并适时向厅党委导汇报帮带培养情况，确保年轻干部培养选拔各项工作落到实处。组织年轻干部在年底开展晒亮点、比成绩，以述促学、以评促赶活动，进一步树立与优者对标、与强者比拼、与快者赛跑的导向；根据工作性质不同，按照业务处室和综合处室分类建立年轻干部实绩培养档案，推动整个干部队伍的建设管理更上新台阶。

　　《方案》明确，要完善和落实谈心谈话制度，厅党委领导班子成员、各处（室、中心）负责同志或培养人，每年分别与年轻干部开展谈心谈话，加强帮带指导，了解思想动态。厅党委每年根据综合分析研判结果，结合人岗匹配度，对在重要工作中表现突出，做出重要贡献，综合能力优秀的年轻干部，通过在厅机关提拔担任领导职务、推荐到市（县）审计机关任职、跨行业交流、优先职级晋升等方式，确保年轻干部用当其时、用其所长，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。（供稿：厅人事教育处）