近期，云南省审计厅内部审计指导中心在云南财经大学会计学院举办了云南省内部审计人员业务骨干培训班，各省直有关单位内部审计业务骨干人员共计238人参加。培训邀请了云南财经大学陈永飞、佘晓燕等多位专家教授进行了专题授课，内审指导中心主任和集义从工作实践出发，为参训人员讲解了内部审计实务和内部审计案例。

　　此次培训还设置了“内审部长讲台”，7家单位分别作交流发言，介绍了内部审计工作的开展情况和特色亮点工作，分享内部审计的经验做法和创新举措，提出了工作过程中存在的痛点难点，共同为内审工作发展献计献策。其中，云南大学审计处处长赵平伟针对内部审计时间紧、任务重、人手不足的现状，结合工作实践思考，提出了运用科学合理的项目管理思维和积极推进研究型审计两项措施。昆明理工大学审计处何志勤讲解了新时代对内部审计工作的新要求，并引用专项审计案例，对工程项目管理内部审计提出了独特的见解和思考。云南省农村信用社联合社审计部总经理王旵华对比了内部审计和国家审计的区别与联系，提出以创新驱动审计发展，逐步实现AI自主审计电子化、数字化、标准化和自动化。昆明医科大学第二附属医院审计室主任吴菲分析了医院的内部审计领导机制和内部控制监督评价程序，提出要聚焦主责主业，开展专项审计，不断规范审计整改。云南白药集团有限责任公司风控中心主任郑德飞针对大风控体系下的内部审计发展，提出应统筹审计与风控、法务、纪检等职能部门的联动作用，同时提出了审计标准化和职业敏感性的矛盾统一这一观点，建议要合理运用外部审计方法论，协调好内外部双方审计。绿色能源产业集团有限公司纪委赵云清从如何确定审计目标、如何开展审计工作、如何落实审计成果3个方面条理性地描述了审计业务开展的全过程，强调要坚持问题导向和目标导向。云天化集团有限责任公司巡查组长唐语莲总结概括了让审计成果“亮”起来的“十招”法：改现状、建品牌、创条件、优队伍、求创新、做深透、精报告、抓整改、见新工、获肯定。

　　参训人员纷纷表示，通过此次培训，不仅学习掌握了审计相关的理论知识，进一步提高了内审人员的业务能力和分析研究能力，还在“内审部长讲台”的分享交流会上，获得了改进工作的意见建议，为今后做好内部审计工作提供了诸多启发和思考。