安阳市审计局牢固树立质量强审意识，紧扣审计质量主线，不断创新审计方式方法，在审计项目开展过程中坚持“四个一”工作法，切实强化审计项目过程控制，全面提升审计工作质量。

　　一是开展一次审前培训。为保障审计项目质量，提高审计工作效率，更好促进审计项目的开展，该局在审计项目进点前开展一次审前培训，由项目主审对审计方案逐条进行讲解，明确审计目标和审计重点，尤其全市统一组织的审计项目，组织全体审计组学习重大方针政策、审计方法等重要内容，分析审计中存在的疑难点和处理措施，做好审前准备工作。

　　二是进行一次现场指导。审计项目实施过程中，该局主要领导和相关负责同志组成工作指导组，到审计现场听取一次审计情况汇报，总体把握审计进度和审计重点，针对存在问题帮助审计组理清思路、及时调整工作方向，从而增强审计指引效能、提高工作效率、把控审计业务质量。

　　三是制定一份责任清单。将审计实施方案确定的审计内容和重点细化为具体审计事项，逐一明确工作重点、审计方法和步骤、阶段进程、完成时限，并责任到人，审计实施方案实现清单式管理，从而确保实施方案有效落实，提高审计现场工作效率。

　　四是建立一本问题台账。审计组成员每周上报项目工作进度、审计发现问题及线索、下周工作计划等，从而形成审计项目问题台账，方便实时掌握项目进展动态，把控审计进度，并及时总结分析存在问题，根据情况调整审计工作重点和人员力量。（起草人：周鹏晖 审核人：高星闯）