梁山县审计局以“三个坚持”全面推进审计工作提质增效。
一是坚持把大局作为“总遵循”。牢记政治机关定位，通过审委会破解工作难题，如要求增加编制、“个性化考核”等。牢记审计“一盘棋”，坚决配合完成“上下联审”和上级安排项目，抽调强干力量加入到审计项目中，做到同频共振、合力攻坚。牢记“以人民为中心”，全力抓好民生领域专项审计监督，重点展开卫健系统专项调查，持续开展公共投资审计监督，在节约“真金白银”下功夫。
二是坚持把质量作为“生命线”。紧盯审计细节管控，注重审计项目现场管理和复核控制，探索“全员审理”体制，推动多元把关，提高项目质量。紧盯种子项目，统筹做好规划立项，深入开展“优秀项目、单项十佳”争创活动，教体系统专项审计成效显著。紧盯共性问题、体质机制层面问题，督促协同整改，努力实现“审计一个行业、规范一个系统”目标，推动审计成果运用走深走实。
三是坚持把创新作为“原动力”。聚焦问题抓创新，为破解公共投资管理混乱问题，开展深度调研，提请县政府发文规范，形成公共投资建设、管理、监督“全闭环”。聚焦短板抓创新，为破解国企监督短板，提请审委会出台《县属国有企业总审计师派驻管理办法》，率先在城建投完成试点。聚焦制度抓创新，为推进全县监督统筹，先后协调纪委、巡察办印发《纪巡审工作协同机制实施办法》、《加强巡察与审计工作联动的暂行办法》，推进“三方监督”贯通协同。
原文链接：http://audit.shandong.gov.cn/art/2023/7/18/art_89372_10354533.html
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