“看你的自行车还在车棚，还没回家啊！”周六下午六点，王哥打来电话。

　　“没呢，王哥，项目上有点事，缺点头绪，再想想。”我有些低沉的回答。

　　“门口喝碗馄饨？”

　　“等我。”

　　王哥是我刚来局里的时候，局里为我安排的实务导师，并不比我大多少，却是一个经验丰富的老审计，原来一直带着我干项目，后来虽然不在一个科室，也十分关照我。当然，喝馄饨就是他关照我的独特方式。

　　一人一碗大馅馄饨，一小叠辣白菜、一小叠碎黄瓜，标配两人餐就齐活了。

　　“遇到难题了？自己脱下密，举个例子。”自己脱密和举个例子是我们不在一个组里后且我遇到瓶颈时，常用的方式。

　　“A单位和B单位的业务往来频繁，从A单位账上看有一些不合理的情况，很像借B单位套取费用。”我斟酌着说道。

　　“那是挖不下去了？延伸了没，是怕打草惊蛇还是怕做无用功？”王哥一眼就看穿了我的心事。

　　“物理上有无用功，工作上从来没有无用功。究竟有没有用，要先用功才能知道。”老王夹了口碎黄瓜，缓缓地说道。

　　“别整那些玄乎的，来点实在的……”我吸溜了一口馄饨，倔强的说道。

　　“以前我碰到这种事，都是把所有交易往来拉出来，细致分析一遍，然后出其不意......”王哥开始滔滔不绝的从分析、谋划、谈话等方面传授他的实战经验，我一一对照、认真思考，发现以前工作中有很多不细的地方，致使应得的成果流产。

　　“馄饨”会谈很快结束了，王哥一抹嘴，“工作干得细，处处有乐趣。小馄饨下肚，保你有思路。”

　　送走王哥，我又回到办公室，汇总分析往来数据，一张表的好处立刻显现了出来，原来觉得只是个别疑点的地方竟透露出惊人的一致性和关联性。只有这些还不够，狡兔三窟一推三不知是以前常遇到的问题，必须多管齐下、做实做细，我又制定了延伸B单位的策略和与A单位财务负责人、会计等人的谈话提纲，列出可能发生的状况和应对办法。

　　第二天经组长同意，我们兵分三路，分别前往银行调取B单位流水、延伸B单位拷取往来账，在前两个小组取得突破的时候，立刻与A单位相关人员谈话。一开始财务人员言辞凿凿，仿佛受了莫大冤屈，在我们列出证据后，逐渐低下了头承认了套取费用用于招待的事实。

　　值得一提的是，在下发取证单的时候，A单位负责人专门提到了王哥，说跟王哥是老乡，关系特别好，是一个王（同在一个大族谱），希望我们手下留情。我没有回应，心里却打起了鼓，纠结要不要跟王哥打个电话，经过一番思想斗争后还是拨通了他的电话。

　　“我什么都不知道，该怎么办就怎么办！”王哥接着说道，“最重要的这一课你没学好，下次请我喝馄饨我给你紧紧弦。”

　　再见到王哥，已经是项目结束后了。带着得胜归来的喜悦和“功夫不负有心人”的体悟以及说不清道不明的欣然，品味着那一碗馄饨的余温，与王哥再次相聚馄饨店，让蒸腾的热量再一次充盈着我的胸腹。