今年是审计机关成立40周年，巴州审计局为激励审计干部担当作为，以考核抓落实、以绩效促实效，进一步完善个人绩效考核办法，加强对全体干部职工工作业绩的量化考核，激励审计干部锐意进取、奋勇争先、担当作为，推动巴州审计事业高质量发展。

　　一是锁定目标，科学谋划考核布局。针对审计工作特点，结合处（科）室和个人岗位职责任务，从思想政治和道德品质、素质能力和工作绩效、工作作风和精神状态、党风廉政和廉洁自律等方面进行指标量化，设置相应分值，根据工作完成任务、撰写信息宣传稿件、运用审计成果等方面情况，对干部作出评价，让实实在在考评数据“说话”，激发审计干部主观能动性和干事创业的内生动力。

　　二是明确职责，切实强化组织落实。按照量才适用原则，实行定人定岗定责制度，将审计项目任务、信息宣传等工作任务落实到每个处（科）室、压实到每个干部身上，推动形成“人人肩上有担子、个个头上有指标”的工作格局。同时，成立考核工作领导小组，坚持考核工作和督查工作相结合，注重督查督办，加强对审计项目现场、日常考勤等方面督查，对因工作不力、执纪不严等被督查通报事项划定“红线”。

　　三是强化运用，激励干部担当作为。将考核结果与年度考核、惩戒、晋升和提拔挂钩，加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后。对考核一贯表现优秀的公职人员，在选拔任用、职务职级晋升、评优评先等方面优先考虑，真正发挥考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，充分营造见贤思齐、比学赶超的良

　　好氛围。