“干部考核要把功夫下在平时”，为进一步贯彻落实这一重要要求，近日，省审计厅积极发挥考核“助推器”作用，以“人与事”、“考与用”贯通衔接为主线，在解决“考什么”“怎样考”“如何用”等问题上下功夫，修订完善对工作人员平时考核工作办法（以下简称《办法》），不断提升平时考核科学化水平，进一步激发全厅工作人员干事创业、担当作为的内生动力。

　　明确考核内容。对标省委综合考核办法，明确德、能、勤、绩、廉五个方面考核重点内容，注重以岗位职责和所承担的工作任务为依据，既看个人工作的“量”，又看工作的“质”，既突出单位主要负责人把关作用，又注重本单位同事互评意见，及时了解工作人员在日常工作、重点交办工作、学习培训中的表现，客观、公正、准确地掌握情况，做到过程管控、合理考核、奖优罚劣。

　　实行分类考核。通过多年实践，结合平时考核结果，在年度优秀等次评选时对考核对象实行分类考核。《办法》明确，全厅工作人员年度考核分四个类别考核，即二级巡视员、二级总监及处室主要负责人，一级至四级调研员、一级至四级高级主管及副处长，一级主任科员、一级主管及以下职级公务员和事业单位人员四类人员，将分四个类别进行优秀等次的评选推荐，同时规定各类别优秀等次人员不得超过同类别考核人数的20%。

　　明确计分方式。《办法》明确要将公务员平时考核与年度考核相结合，突出层级管理，压实各处室主要负责人主体管理责任。《办法》规定，工作人员平时考核分四个周期进行，平时考核中个人被评好等次的得分25分/次，较好等次得分为20分/次，一般及以下不得分。年度考核推荐优秀等次实行量化计分，其中平时考核占60%，民主测评占40%，最后形成每名工作人员考核量化得分，并以此为依据研究确定年度优秀等次人选。

　　强化结果运用。为充分发挥平时考核的基础作用，确保考核有效，切实做到区分优劣、奖优罚劣，一方面，在年度考核量化计分的同时，强调年度考核确定为优秀等次的，一般从当年平时考核结果为好等次较多的被考核人中产生；另一方面，将平时考核结果作为改进干部培养、做好干部选用的重要依据，真正做到把政治过硬、业绩突出、作风优良的干部选出来、用上去，让考核结果生威发力。（厅人事处）