北海市审计局以提升审计质量为目标，采取“233”措施抓好审理工作，在完善审理制度、激发指导作用、强化质控能力方面下功夫、见成效，促进审计质量控制规范化。2023年上半年完成审计项目38个，查出主要问题涉及金额60.44亿元，促进增收节支、挽回经济损失412.81万元，提出审计建议179条，报送审计情况反映19篇，移送问题线索26件，有效发挥了审计经济监督以及“治已病、防未病”作用。

　　 “两清单”推动审理工作规范化。在审理工作中坚持贯穿研究型审计思维，结合日常审理发现质量控制薄弱环节，梳理汇编了“两清单”，其中《北海市审计局复核审理要点清单》从6个方面53个审计质量控制风险点列出审理复核把关要求；《审理常见问题预警清单》将近两年审计署、自治区审计厅、市审计局质量检查通报问题进行收集整理而成，提醒质量控制易发问题，作为审理预培训和审计预提醒的重要工具。

　　 “三环节”实现监督指导全流程。将“质量至上”的理念融入审理的各个环节，抓好审前审理、现场审理、报告审理三个重要环节实施审计质量监督指导，在审计组进驻时，要求审计组提交工作方案和实施方案进行预审理；审计实施阶段，审理人员开展现场跟踪审理，靠前服务，对重大问题延伸到实地审理，争取帮助审计人员在现场完善资料、核实核准问题；审计结束后，通过召开专题研究会、集体审理会、交叉审理等形式，全面而有重点地对审计项目进行审理。通过重点抓好“三个环节”，努力实现审理全流程、风险全覆盖、质量全控制。

　　 “三联动”促进质量控制常态化。在审计质量分级管理中，强化审计组审核、业务部门复核、审理机构审理三级联动，加强沟通、前后衔接、共同发力。一是组织不同业务科室交叉复核，拓展质量控制视角，搭建了质量控制交流平台；二是重大项目组织审核、复核、审理三级会审，对共性问题进行跨行业、跨部门会审，将研究型审计思维融入会审中，力求精准把握重大事项定性、处理、建议。通过“三联动”筑造全流程审计质量“防火墙”，让审计质量控制意识融入到审计实施每一环节、每一细节，形成质量控制自主性、常态化。

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