今年以来，新沂市审计局明确目标任务，细化工作举措，聚集审计项目全流程管控，突出“高、深、细、实、严”五个方面，确保实现审计质量全面提升。

　　政治站位“高”。始终坚持政治立审，牢牢把握审计的目标、方向、定位，坚持为国而审、为民而计的审计监督理念，从审计立项、方案制定、审计实施、问题定性、结果报告等各环节突出政治属性，围绕促进高质量发展、促进全面深化改革、促进权力规范运行等目标任务，做好“经济体检”，充分发挥审计的专业优势，为经济社会高质量发展保驾护航。

　　审前调查“深”。审计组进点前，深入实施审前调查，掌握被审计对象的工作职责、历史沿革、业务范畴，学习与被审计单位和审计对象相关的法律法规、政策规定、会计制度，结合以往年度审计、行业内部监督、巡视巡察整改等，有的放矢找准审计重点，理清审计工作思路，做好工作方案、实施方案编排，为精准实施审计做足准备。

　　审计实施“细”。坚持把研究型思维和方法贯穿到审计工作全过程，围绕审计目标、审计内容进行合理分工，注重运用大数据审计及工程审计、资环审计中的新技术新方法，综合运用检查、观察、询问、调查、分析等方式，获取审计证据。沿着“政治—政策—项目—资金”主线，注重从体制、机制、制度层面发现问题，尤其注重透过现象看本质，不放过任何疑点线索，以小窥大，由点及面。

　　揭示问题“实”。对于审计中发现的问题疑点，秉持审深审透原则，坚持抽丝剥茧、去伪存真。在审计问题定性上，将定量分析和定性分析相结合，审慎把握政策界限，得出审计结果。对涉及违纪违法的案件线索，依法及时移送，实现应移尽移。注重审计成果提炼运用，深刻分析问题产生的原因、深度挖掘问题实质，提出标本兼治的对策建议。严格督促被审计单位落实审计整改，真正把审计的质效体现到问题整改落实上来。

　　质量管控“严”。严格审计全流程管理，落实审计质量分级管理控制，进一步加强审计组长审核、业务科室复核、法规科审理、审计业务会议集体审议的层层审核把关机制。推行“一线工作法”，强化审计现场管理，发挥审计组长“主心骨”作用，抓好提醒督促、调度分析、总结评价等工作，加大对审计全过程跟踪督查力度，及时掌握解决审计中存在的困难以及发现的重要情况和重大问题，实现困难在一线解决、质量在一线把控、成果在一线总结、风险在一线防范。（刘小旋）