为全面依法履行审计监督职责，德清县审计局坚持从队伍建设、复核审理和考核导向三个方面入手，多措并举推进审计质量管控精细化、标准化。

　　以交流学习为牵引，强化队伍建设。年初调整4名审计干部岗位，推进业务岗位间、业务与综合科室间轮岗交流，优化科室结构，促进青年干部成长。选优配强法规和审理人员，补齐短板弱项。利用浙政钉政务平台组建“德审法治‘钉’学群”，分类设立“法治快线”“新规速递”等系列栏目，不定期以图文资料、视频链接等方式推送新法新规、业务知识等学习内容，督促未学习打卡的审计干部积极补学，运用“线上促学”模式，化解工学矛盾，做到业务学习常态化。自2月中旬建群以来，推送内容点读率达91%以上。

　　以细化机制为准绳，强化复核审理。修订《德清县审计局审计项目审核复核审理工作规则》，探索推行“三级”管控时限制管理，即一般情况下，审核在3日内完成，复核、审理在5日内完成。对未按时完成的审计项目实行扣分制，对无正常理由延期7天以上的项目，该项目审核复核工作考核实行一票否决制，倒逼工作效率提升。加大对年度重要项目的审理力度，实行预审理制，经局领导研商同意，审理部门在项目征求意见稿环节提前介入，前移质量控制关口。

　　以全程评审为抓手，强化考核导向。建立审计项目质量管理及审核复核工作考核机制，实行一项目一考核，设置清单编制、方案执行、审计记录、取证和底稿、文书格式和内容、审核复核等6个方面18个扣分项，根据内容的重要程度科学合理设置分值，对审计项目质量和审核复核工作进行考核评定，并纳入年度业务科室和个人考核结果运用。及时总结分析审理过程中发现的质量问题，定期通报，推动全局审计质量稳进提质。（姚菲）