思南县审计局明确“一二三四五”工作法，深入推进审计质量巩固提升年行动。坚持一条主线。始终将巩固提升审计质量意识贯穿项目审计全流程、各环节，牢固树立审计质量“生命线”意识，在提升什么上认真思考，在怎么提升上精心谋划，在机制提升上深入研究，在提升能力上主动作为，精雕细琢打造审计精品。落实两项清单。围绕审计“查、治、防”的总体要求，加强项目调度，落实好审计实施方案任务清单和问题疑点清单。局主要负责人强化一线指挥，至少到每个项目现场开展1次调研，督促“两清单”的落实，及时研判、协调解决重点、难点问题。压实三个责任。压实审计组长、审计主审、审计成员三方责任，完善干部职工年度绩效目标考核管理办法，实行工作成效加分制、负面清单扣分制，持之以恒提能力、转作风、重实干，进一步营造你追我赶事事争先浓厚氛围，以能力作风转变推动审计质量和成效提升。抓住四个重点。抓好现场管理、写好审计报告、提好审计建议、做好审后总结4个重点方面，加强督促指导，强化责任落实，提升审计质量。明确项目结束后2个月内，参审人员要对审计全过程进行回顾、分析和思考，系统梳理取得的成绩、得到的收获、存在的问题和困难等，促使其在不断总结中反思，在深入反思中提高。同时将总结情况作为个人年终考核的重要内容、评先选优的量化依据。建好五个台账。建立完善问题疑点台账、项目统计台账、审计整改台账、自查自纠台账（根据上级审计机关质量检查反馈的问题举一反三、自查自纠）、领导干部干预登记台账等5个台账，由法规审理股牵头负责，严格对表推进，加强跟踪督办，闭环落实销账。（供稿人：思南县审计局  刘小珍）