吴忠市审计局以推进领导干部经济责任审计高质量发展为重点,以创新审计方式方法为动力,不断探索审计工作新思路,改进审计工作新方法,进一步完善经济责任审计体系,有效提升了经济责任审计质效。
一是建立审计信息台账,实现全面高效审计。建立全市领导干部经济责任审计信息台账,对全市一级预算单位、二级预算单位、国有企业及下辖审计机关主要负责人进行分类管理,对其2018年以来接受各类审计情况进行了全面统计。根据干部管理监督需要以及审计资源的实际情况,科学制定经济责任审计中长期规划和年度审计项目计划,做到应审尽审、凡审必严,实现领导干部经济责任审计全覆盖。
二是加强巡审监督合力,全面提升监督质效。在今年实施的某中学及某协会经济责任审计项目中,探索实施审计、巡察“双进驻”模式,将审计工作的专业性和巡察工作的政治性有效结合,通过力量上互相支撑、工作上互相补位、资源上互相整合,实现了巡察监督权威性和审计监督专业性的优势互补,达到了巡审联动“1+1>2”的监督效果,全面提升了巡察审计工作实效。
三是深化“一拖N”模式,实现“一审多果”。为进一步提高审计绩效水平,避免审计重复进点,优化审计资源配置,采取“一拖N”审计模式,对3家单位经济责任审计和预算执行审计同时开展,对1个单位经济责任审计、预算执行审计和自然资源资产任中审计同时开展,实现了“多线穿一针”效果,达到“一审多项”“一审多果”“一果多用”的目的,有效节约了审计资源、提升了审计效率。(吴忠市审计局 马晶 张媛)
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