今年以来，鹤壁市审计局以争创优秀审计项目为引领，深入推进“六大行动”，通过加强项目管理、加强研究分析、加强质量控制、加强审计整改等四项举措强化审计质量控制，全面提升审计质效，持续提升审计监督水平。

　　一、加强项目管理，提升审计质效。持续实施审计项目“四制”，严格履行审计项目计划管理责任。一是实行限时办结承诺制，要求各业务科室签订审计项目现场实施阶段限时办结承诺书，明确实施时间和责任人，切实提高审计项目执行效率；二是实行温馨提醒制，审计项目现场实施阶段结束前5个工作日向业务科室发放提醒函，督促审计组如期完成审计项目；三是实行进度通报制，每月10日前对各业务科室年度审计项目实施情况进行通报，及时跟踪科室审计工作开展情况；四是实行成果上报制，每月25日前按时报送统计报表，如实反映审计成果，为“一果多用”打下坚实基础。

　　二、加强研究分析，争创优秀项目。将研究作为工作方法贯穿审计全过程，按照“政治—政策—项目—资金”主线，梳理被审计单位相关政策、机制、制度及其出台背景，研究其历史沿革、发展现状、改革方向、职责履行、业务运行、管理模式等情况。充分利用优秀项目创建，定期向省审计厅汇报优秀审计项目培育打造情况，逐步完善审计事项、审计取证、审计方法、案件线索移送等事项，以创建优秀审计项目引领审计质量提升。

　　三、加强质量控制，层层压实责任。坚持把审计质量摆在首位，落实质量分级责任制，局领导靠前指挥、深入一线，参与研究、解决问题，审计人员围绕事实、标准、原因、后果依法进行取证，审计组组长对审计取证记录严格审核把关。审计项目文书经过审计组组长审核、审计业务科室审核、牵头科室复核、政策法规（审理）科审理、会议集体研究审定五级审核，切实提升审计结果文书质量，确保问题定性准、责任界定准、整改要求准。

　　四、加强审计整改，做好审计后半篇文章。细化审计问题整改标准，通过资料审核、实地检查，不断规范审计整改认定方式，严格执行“审计组认定—审计组组长确认—职能科室确认”的审计整改程序。制定审计整改工作方案和任务清单，按照“审计—整改—跟踪—督促—反馈—核实—销号”闭环管理流程，强化审计整改面对面指导和全过程督促检查，确保被审计单位准确把握、严格落实审计整改要求，切实提高审计整改实效。

　　下一步，鹤壁市审计局将持续贯彻落实省审计厅“制度执行年”活动各项要求，不断提高审计质量，防范审计风险，提升审计监督成效，持续加强“质效提审”能力建设。（起草：李东朝，审核：于航）