近年来，疏勒县审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人才兴审、人才强审”理念，着力破解审计人才“引不进、招不来、留不住”的难题，培养打造一支信念坚定、业务精湛、作风务实的高素质专业化审计队伍，助力经济社会高质量发展。

　　创新理念“揽”人才

　　疏勒县审计局把实施人才强审行动放到高质量发展背景下，直面破解影响审计事业持续发展的人才短板问题，形成了具有疏勒特色的审计人才队伍建设新路径。一是全面建库。因才因需、专才专揽，对全县具有会计、审计、金融、管理、工程及计算机等专业背景和工作经历的干部进行全面精准摸底调查，根据学历、专业、岗位、特长等因素，动态建立审计人才库。2022年以来，全县“揽”进人才库73人，其中本科及以上学历42人，占比57.53%。二是科学用库。合理抽调人才库成员参与政府审计项目，根据抽调人员从事审计工作经历和专业类型，科学调配人员力量，做到“人员交叉、优势互补”，实现重大项目审计人员季度更新、动态调整，混合编组、统筹使用。三是实战强库。纵横结合打造“网格化”人才使用机制，纵向上，采取“上审下”“交叉审”相结合方式，抽调精干力量参与上级审计、交叉审计项目，学习上级审计机关的好经验、好做法；横向上，根据审计人员专长，进行交叉安排，“新老搭配”，采取联合作战和交叉、穿插审计方式，最大限度发挥审计人员整体合力。2022年以来，选派16人参与上级审计、10人参与交叉审计，为审计事业高质量发展储备了一批生力军。

　　创优环境“聚”人才

　　针对审计事业发展和审计人才短缺的客观实际，全力实施多途径培养措施，大力培养审计干部。一是学习强素质。紧扣审计事业发展需要，全面推进研究型审计机关建设，积极落实年度干部教育培训计划，通过县委党校、齐鲁先锋网校等载体，采取大数据审计、内部审计、思想能力作风建设专题培训班等方式，开办“审计大讲堂”，并选派年轻干部参加以审代训、以会代训、巡视巡察、轮岗交流、外派学习等26人次。二是培训提能力。强化能力建设，引导年轻干部从股室基础岗位做起、从基本事务做起、从细小工作做起，有计划地安排青年审计人员担任审计项目主审，参加自治区审计系统集中整训，提升审计业务水平，培养正确审计思维，打造复合型人才队伍。2022年以来，选派干部参加自治区审计系统集中整训12场次、56人次。三是帮带促提升。推进审计导师制，开展“一带一、以老带新”互帮互学活动，使新人尽快进入工作角色，及时找准审计方向、理清审计思路、掌握审计方法，全方位培养“能查、能写、能说”的审计能手，促进新老传承、优势互补。2022年以来，实现13名老同志帮带19名新干部，培养出一批优秀审计骨干。

　　创立机制“留”人才

　　根据审计专业性强、人才培养周期长、年轻干部上升通道狭窄的实际，解放思想、实事求是，建立健全选人用人留人机制，加快人才成长进程。一是招贤纳才。拓宽选人用人渠道，丰富审计干部来源，把考录、遴选、调任作为补充高素质、专业化、年轻化审计干部队伍的重要途径，吸引更多优秀人才到审计队伍，持续为审计队伍注入“源头活水”。2022年以来，从人才库中调入县审计局3人。二是拓展输出。按照“人尽其才”原则，结合不同审计人员爱好和性格特征，发挥“两个群团组织”助手作用，制定审计新人成长成才计划，让大家在展示自我、交流经验、共同成长的舞台中强化内生动力，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，向外输入优秀人才。2022年以来，调训人员中3人调入地直单位。三是用活资源。搭建年轻干部成长快车道，坚持凭才能竞争、靠成绩升迁的用人导向，结合平时工作、年度考核等多方面识别干部，按照“成熟一个、使用一个”原则，把有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的优秀年轻审计人才选拔上来，早压担子、早锻炼、早成长，营造选贤储能、竞争上岗的良好氛围，进一步形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰良好政治生态。2022年以来，县审计局提拔正科级1名、科室主任1名，晋升职级4名。

　　下一步，疏勒县审计局将深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，始终围绕中心、服务大局，持续念好“揽、聚、留”三字诀，点燃审计人才新引擎，形成审计人才梯次发展的良好局面，为服务疏勒县经济高质量发展带来强劲内生动力。