开州区审计局积极探索数字化与审计业务融合模式，深化大数据审计应用，培育大数据审计人才，全面提升审计监督能力。

　　一是强化制度建设。健全数字化改革工作领导机制，成立以局主要领导为组长、班子成员为副组长、各科室（中心）负责人为成员的数字化改革工作领导小组，建立总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实的工作机制。持续更新审计数据目录体系，健全审计电子数据采集报送制度，加强对数据采集、整理、存储和使用的全过程管理，持续推进非敏感数据与市局共享共用，充分发挥数据资源价值。

　　二是强化技术保障。健全网络安全防护机制，加大国产化终端、软件使用力度，提升信息系统安全可控水平。依托市级审计数据中心和区县虚拟化审计数据分中心，通过资源整合利用和升级改造，增加现有服务器存储空间，提升数据存储能力。按照数字重庆建设通信传输“一张网”要求，积极配合市局对网络链路进行改造，对接市级一体化智能化公共数据平台，实现与渝快政、渝快办、IRS（一体化数字资源系统）等共享平台互联互通、协同办公。

　　三是强化效能提升。围绕中心工作和全区高质量发展关键领域，深入采集财政、教育、医疗、税务等重要行业数据，创新前沿技术运用，强化数据关联比对，进一步精准揭示事关经济社会发展全局、事关社会稳定和民生保障类领域存在的重大问题和风险隐患，提高审计成效。坚持以数字赋能审计整改，立足多跨融合、数据归集、流程再造、制度重塑，积极推进“审计问题清单”建设，健全审计查出问题整改常态长效机制，切实发挥审计整改智治效应。（开州区审计局张文新）