今年来，淮安市审计局开展“审计质量提升年”活动，不断强化审计项目全过程“清单式”管理，确保每个审计项目编制“审计任务清单”“审计问题清单”“审计整改清单”，把工作目标定下来、查出问题摆出来、整改责任晒出来，进一步夯实审计质量全过程管理控制责任，推进全面提升审计质量和审计成效。

　　编制“审计任务清单”。坚持“任务清单”定目标，要求审计组根据审计实施方案，制定每个审计人员的任务清单，明确审计的重点内容、人员分工、具体任务、工作进度和时间要求，确保审计项目按期完成；审计组长及时全面掌握工作进度，切实提高审计工作效率。将“任务清单”完成情况作为审计人员考核的重要内容，严查任务进度和重点工作进展情况，促进各项工作目标任务圆满完成。

　　编制“审计问题清单”。坚持问题导向，实行“审计问题清单”制度，以“审计问题清单”作为抓审计实施的核心，贯穿审计全过程。根据审计发现问题的描述及证据资料、定性及处理法规、初步审计处理意见、现场整改情况、责任认定等，梳理形成问题清单，为撰写审计报告提供准确翔实的信息；与审计实施方案进行对照检查，确保关注重点全部审深、审透、审到位。

　　编制“审计整改清单”。以审计发现问题的高质量整改作为提升审计价值的核心，要求审计组在向被审计单位出具审计报告时，同时出具审计发现问题整改清单，明确审计发现的问题、定性依据、审计处理意见、整改责任、整改时限等内容。被审计单位据此研究提出整改措施，根据整改清单建立整改台账，动态记录审计发现问题的整改进展情况，对整改到位的问题予以销号，对未整改到位的问题继续跟踪和督查。（徐延）