近年来，龙岩市审计局聚焦主责主业，围绕市属国有企业的运行管理与经营发展，突出重点领域、重大项目、核心业务开展审计监督，下好项目谋划、审计质量、审计整改“三步棋”，为国有资产的保值增值保驾护航。

　　一是注重立项研究，下好项目谋划“先手棋”。在年初策划全年审计项目计划时，立足当前审计力量，充分研究考虑市属国有企业现实情况，分步拓展企业审计的深度和广度。按照审计全覆盖要求逐年推进，5年内实现了市属7家国有企业经济责任审计全覆盖。同时，围绕国有企业发展过程中的风险隐患和难点、堵点，每年选取不同角度对市属国有企业开展专项审计调查。近年来，已开展企业经营与债务风险管控情况、实物资产有效利用情况、工程项目管理情况等专项审计调查，集中、全面、深层次揭露市属国有企业在经营与发展过程中存在的问题和隐患，促进国有企业规范管理、提质增效。

　　二是突出审计重点，下好审计质量“关键棋”。以资金、资产为主线，抓住关键环节、薄弱环节开展审计，将企业审计做深做实。如在对市属国企的经营与债务风险管控情况开展的专项审计调查中，审计组全面反映了市属国有企业当前生产经营现状，指出整体盈利能力较弱、经营管理不够规范、投资损失大、债务负担沉重、逾期债权金额大难以收回等问题，得到市领导重要批示和主管部门高度重视，督促被审计单位围绕审计发现问题逐项整改、举一反三，同时推动企业内部审计对本项目中发现的重要问题开展“回头看”和全面自查，对保障国有资本的安全完整、保值增值作出积极贡献。

　　三是强化部门协作，下好审计整改“制胜棋”。坚决扛起审计整改政治责任，积极推动审计整改“双认定”，加强部门贯通协同，整合监督资源，形成监督合力，有效推动审计整改成果转化为治理效能。龙岩市国资委对市审计局的审计成果高度重视，多次召开专题会，征询市审计局的审计建议，认真分析研判问题背后的成因与动机，要求国有企业从制度规范、流程管理、内部控制等深层次出发，从根源上解决问题，避免“头痛医头，脚痛医脚”的浅层整改，进一步发挥审计推动单位规范管理、完善制度、提升绩效的作用。同时，龙岩市审计局敢于担当，敢碰深层矛盾，敢磕“死角”“边角”，在审计报告中明晰各方责任，给出具体有效的处理意见，为国有企业与其他部门沟通提供有力依据，推动了多项历史遗留问题的解决，通过审计切实帮助国有企业解决问题、减轻负担。（龙岩市审计局供稿）