侯凯审计长指出，开展研究型审计是实现新时代审计事业高质量发展的必由之路，是立身之本、发展之基。金寨县审计局结合工作实际，找准着力点，研究出台研究型审计具体实施办法，打造“育基”“筑基”“固基”“强基”工程，推动研究型审计走深走实。

　　紧盯“三种本领”育基。一是练就专业“审计眼”，提升“能查”本领。坚持干什么学什么、缺什么补什么，打造“学习型”机关。优化审计组老中青梯次配备，引导和帮助青年干部提升审计业务实操水平，指导和帮助老同志掌握新知识、适应新需求。推行一线工作法，师带徒、老带少、强带弱、主审带助审，提升青年审计干部的业务技能。二是雕琢玲珑“审计嘴”，磨练“能说”本领。以科室为单位，组织“每日晨读”活动，以“能读”促“能说”。开设“审计讲堂”，开展“审计故事我来讲”，岗位作讲台，人人当老师。定期组织工作交流会、演讲比赛、诗歌朗诵等活动，搭建“能说”载体和平台。三是锻造灵巧“审计手”，锤炼“能写”本领。细化信息工作奖励考核办法，鼓励撰写信息、审计案例，倡导一线审计人员撰写审计手稿。加强审计项目与研究课题相融合，以研促审、以审促研、审研互通。

　　主攻“三个课题”筑基。一是围绕巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接课题，沿着“政治-政策-项目-资金”主线，改进审计思路，优化审计方式方法，及时发现体制障碍、机制缺陷、制度漏洞，提出有针对性的意见建议。二是围绕民生政策措施落实课题，更加关注民生政策的普惠性、基础性和兜底性，把看好和推动用好民生资金、解决好群众急难愁盼问题、增进民生福祉作为审计最大的为民情怀。三是围绕政府投资建设项目课题，优化“审计+登记+复审”三种模式，完善审计技术创新，加强对PPP、BOT、EOD、EPC等项目审计的研究，深化政府投资审计“三个转变”。

　　围绕“三个环节”固基。一是围绕“国之大者”，科学选定项目。坚持“党的工作重点抓什么，审计就跟着走”，通过调查研究、系统分析、部门论证，科学制订审计项目计划。二是围绕“三个区分开来”，合理定性问题。根据事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举的原则，探索容错免责机制，鼓励探索创新，支持担当作为。三是围绕整改“后半篇文章”，做优成果转化。建立审计整改台账，对建议落实情况一并纳入整改范围；强化巡审联动、检审联动、警审联动，提升融合监督质效；实行“双报一抄”，即审计结果报告及时报县委审计委员会、分管县领导，抄报纪检监察机关，构筑推动整改监督合力。

　　用好“三种手段”强基。一是数字赋能。主动契合“数字金寨”要求，探索数字化审计模式，深入推进以“大数据”为核心的审计信息化建设，持续打造数据强审“新引擎”。二是科技强审。计划每年引进1－2名高层次人才，加强无人机、BIM技术、地理信息系统软件等技术运用，增设数据分析主审，实行“双主审”模式。三是借智借力。建立审计人才库、专家库，特殊项目抽调专业技术人员充实力量，对审计中遇到的疑难杂症组织专家会商；推进内部审计工作，按照“一年试点、两年推进、三年全覆盖”的规划，织密织牢内部审计监督网，推动形成内部审计与国家审计良性互动、相互协同的审计监督体系。