今年以来，绵阳市审计局积极探索审计项目综合绩效评价新模式，助推审计工作提质增效。
以制度为立足点，建立绩效评价工作机制。制定《绵阳市审计局关于加强审计成果转化提升的实施意见》，聚焦审计成果归集、跟踪、管控三个方面，从审计时长、问题质量、审计移送、绩效评分、项目投入五个角度，建立审计项目综合绩效评价指标7个，实现用投入产出比评价审计项目绩效。
以组织为着力点，深入开展绩效评价工作。项目结束后，由法规与审理科牵头，各业务科室配合，运用绩效评价指标体系对审计项目进行科学评分，确定好、较好、一般、差四个等次，推动项目精细化管理。
以实效为落脚点，扎实推动绩效成果转化。建立审计项目绩效评价“红黑榜”，对比研学“好”“差”项目，找差距、补短板，确保评价一次、进步一次;建立典型案例库，收集各审计项目绩效评价材料，分类梳理，以典型案例通报、案例讲解等形式，达到以案促改、以案释法目的。（张杨 吴莅杰）
原文链接：http://sjt.sc.gov.cn/scssjt/sxdt/2023/8/23/1e25b494117749d78ae437f116e6c03a.shtml
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