蚌埠市审计局和市委巡察办以“巡审联动”模式开展国有企业监督工作,巡察和审计强强联合、双剑合璧,“政治体检”和“经济体检”齐头并进,进一步强化国有企业管理、监督,揭示和解决问题更加全面、彻底,巡审同步效果明显。
加强沟通,做好审前项目谋划。审计机关按照审计全覆盖要求,做好审计计划安排,重点监督国有资金、资产总体运行、绩效情况和财经法纪的执行情况,做好“经济体检”;巡察机关根据巡察全覆盖的要求做好巡察计划安排,重点检查政治纪律规矩的落实情况和效果,做好“政治体检”。审计机关、巡察机关提前沟通、谋划项目安排,加强同步实施项目立项及实施时间的衔接,有效形成监督合力,提升监督效果。
协同配合,做好工作程序整合。一是保证审计程序合法,把握好审计通知书送达、审计实施取证、审计结果征求意见等法定环节的工作,并将情况及时反馈给巡察组。二是整合工作流程,合并召开审计进点见面会和巡察进点见面会,将相关要求同时下达到被检查单位,保证相关工作同步推进。三是保持问询谈话一致,当审计发现违纪违法问题和线索时,及时与巡察组沟通,共同把握调查取证和问询程序等工作时机,确保不提前泄露敏感信息,防止后续工作处于被动。
发挥优势,把好巡审重点方向。审计注重做好“前半篇文章”,将被审计单位各项经济数据中挖掘出的线索疑点,及时传递给巡察组。巡察做好“后半篇文章”,在接到纪检、审计、信访举报等疑点线索后,利用灵活机动的调查取证优势,快速固定相关证据。双方对共同关注的问题多次会商,共同研判问题性质、后果以及相关人员责任等,力求做到问题反映的角度一致、处理意见一致。对于发现的问题力求“即知即改”,能整改的要立即整改,不能立即整改的,制定整改措施、整改方案和时间表,按计划整改;需要移交的线索,审计组直接提供给巡察组,巡察组视情况移交纪检监察部门。同时做好审计巡察整改“回头看”,及时发现新“苗头”,深入调查新线索,让“漏网之鱼”无处藏身。
行稳致远,强化机制制度完善。为有效发挥“巡审联动”模式作用,审计、巡察机关注重建立健全相关工作机制制度,制定“巡审联动”工作方案,明确巡察组和审计组沟通配合方式、实施时间、重点内容和工作要求等,严格把控职责边界,找准工作结合点,明确巡审目标和工作纪律,完善成果共享机制,为今后“巡审联动”工作顺利开展提供制度依据,真正让“巡审联动”发挥出“1+1>2”的作用和效果。
原文链接:https://sjt.ah.gov.cn/xwzx/sjdt/jyjl/40581208.html
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