审计实施方案是实施审计项目的“施工图”、“指挥棒”,切实可行、极具操作性的审计实施方案,是打开审计质量大门的钥匙。富宁县审计局结合研究型审计工作要求,精心编制审计实施方案,引领审计项目有序开展,近三年来,共组织开展审计项目48个,编写审计实施方案48份,审计实施方案设定的审计目标全部完成。
调查先行,“准”字当头。围绕审计项目的依据、特点、目标、内容和绩效等要求深入细致开展审前调查,通过收集基础资料、查询被审单位网络公开资料等途径,充分运用巡察和各类专项检查结果,聚焦被审计单位主责主业、职责职能、行业规划以及内部管理等内容,准确把握被审计单位总体情况、目标责任完成和重点工作事项等情况,紧抓关键点初步“画像”,力求审计实施方案确定的审计目标、审计范围和审计重点等内容精准、可操作性强。
科学研判,“清”贯始终。审计组组长充分了解审计组成员的知识结构、擅长方向、性格特点,按照“适才适用 优势互补”的原则对审计组成员合理分工,做到取长补短、相互补位。在拟定审计各环节的步骤和方法时,紧扣被审计单位自身特点、实际情况和不同的审计事项分析适宜采用的应对措施及审计技巧并明确审计时限,在时间程序和职责任务上要求审计组成员时刻做到心中有数,确保方案确定事项查深查透,提升审计质量。
质量优先,“实”字兜底。紧紧围绕发现揭示问题和科学把控审计风险的目标,严格把关审计实施方案的操作性和针对性,避免方案编制程序化、流于形式,坚决杜绝“假、大、空”、“高、大、上”等虚而不实的方案。在审计实施过程中,针对不断出现的新情况、新问题,审计组及时调整工作思路、调整审计实施方案,注重方案的科学性、有效性和指导性,以保证审计项目的顺利实施。
原文链接:http://audit.yn.gov.cn/sjzx/jcdt/202309/t20230901_1091549.htm
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