近年来，扬州市审计局着眼构建大监督工作格局，积极推动审计监督与人大监督、纪检监察、巡视巡察等各类监督贯通协同，深化信息沟通、工作联通、成果融通，推动形成更大监督合力，以高质量审计护航经济社会高质量发展。

　　围绕“一个核心”，强化顶层推动。把坚持和加强党的全面领导作为审计工作的最高指引，发挥各级党委审计委员会在把方向、谋大局、定政策方面的重要作用，从顶层设计的高度，研究谋划、部署推动、建章立制，高位推进各类监督贯通协同。

　　搭建“两个平台”，强化载体建设。一是“大监督”协商推进平台，通过召开审计委员会会议、审计委员会专题会议等，定期交流各类监督主体工作开展情况，针对存在问题，协商提出对策建议。二是“大数据”共享平台，打破各监督部门之间的信息壁垒，建立互联互通共享机制，在问题线索、成果转化等方面，加强资源共享，提升监督工作效率。

　　把握“三个环节”，强化过程实施。事前，以立项为载体，广泛征集各部门建议，特别是人大、纪检监察、巡视巡察、组织人事、市委市政府督查等部门建议，结合各类监督主体重点工作，锁定监督重点。事中，针对审计发现的重大问题，特别是系统性、区域性问题，召开审计委员会成员单位协调会议，加强共同研究剖析。事后，坚持合力促进整改，对审计发现的突出问题，市人大预算工委和审计局组成联合督查组，对审计整改情况进行现场督查，对无明显整改成效的单位，由市政府督查室下发督查通报，切实推动各类问题的整改。

　　突出“四个重点”，强化深度融合。推动上下深度融合，积极落实审计管理体制改革要求，加强对下级审计机关的业务指导、质量检查、监督考核，加大对市县两级审计力量的统筹整合，形成上下整体合力。推动职能深度融合，积极开展纪巡审、人大+审计，督查+审计的联动监督，进一步推动审计同其他部门的深度合作。推动横向深度融合，发挥国家审计、内部审计、社会审计“三轮驱动”作用，加强对内部审计工作指导和监督，通过以审代训方式加强对内审人员的业务指导，发挥社会审计力量的补充作用。推动资源深度融合，坚持监督与服务并重，做到“治已病”“防未病”，以改革的思路推动解决问题，提出操作性强的审计建议，促进源头治理、标本兼治。（吴佳佳）