长乐审计以“三提三效”为重要手段，搭建经责审计平台、积极创新审计工作方式，深化“组审”协作机制，率先启动“经济责任审计项目推进季”，协同延伸助力审计扩面，通过构建审计工作闭环管理提升审计质效，不断拓展审计监督效能。

　　（一）搭建经责审计平台，扩大审计统筹联动规范权力运行“朋友圈”。一是把经济责任审计作为加强干部监督管理、促进政令畅通的重要抓手，积极探索“联巡联审”监督方式，由区委常委、副区长为联席会召集人，搭建配强经济责任审计工作联席会，扩大审计统筹联动规范权力运行“朋友圈”。二是健全完善与纪检监察、组织、巡察、财政等有关部门的协调配合机制，强化信息共享，2022年累计召开经责联席进点会、审计结果反馈会累计12场次，切实把项目共商、资源整合、成果共享落到了实处，将经责审计从以往的“单打独斗”向多部门联合推进转变，实现审计监督效能最大化。

　　（二）深化“组审”协作机制，率先启动“经济责任审计项目推进季”。一是持续深化经济责任审计与民生审计、政策落实跟踪审计、自然资源等项目的人员统筹与协作、配合的“组审”协作机制，结合“做足审前准备—做细审计实施—做实成果转化”研究型审计工作机制，以问题为导向靶向发力，进一步整合审计资源，扫除了审计盲区，审计成果交流共享更有实效。二是在6月初便锁定审计项目“双过半”目标的同时，率先启动经济责任审计项目的审前调查工作，将下半年的“经济责任审计项目推进季”启动时间提前，直接铺开7个审计项目，将年度审计项目已开展数占比提升至80%，扎扎实实把“马上就办、真抓实干”优良传统作风落到实处。

　　（三）探索创新审计工作模式，协同延伸助力审计提效扩面。在助力打赢疫情防控阻击战的各项工作基础上，以“数据分析先行、现场取证跟进”和“政策法规—数据分析—疑点核查—审计定性”的闭环思路构建“大数据+”审计工作新模式。一方面运用网络在线办公，利用微信工作群、电话等“不见面”方式，让信息多跑路，推进审计项目实施、任务协同和公文流转；另一方面梳理出审计疑点、问题线索，整合疑点，多事项协同下点核查，累计延伸了区民政局、区军粮供应站和鹤上镇等各单位、镇、村居100余个，在审计延伸中助力散乱污企业（场所）综合整治、盘活民生保障项目闲置专项资金等，确保疫情防控期间审计监督“不间断”。

　　（四）统筹加大整改跟踪督促力度，做好审计监督后半篇文章。一是形成“一把手”领导，分管领导主抓，业务科室配合的全局“一盘棋”审计整改监督工作运行体系，按照“谁审计、谁负责”的原则，列明经济责任审计问题整改清单，着重对十九大以来实施完成的100多个项目发现的近600个审计问题开展“回头看”，明确“见证见据”“拿物说话”等整改要求，促进审计整改有实效、长效。二是深化审计“以案释法”，以研究型思维认真分析以往年度审计项目中发现的问题，揭示未来科学决策、制度性漏洞等深层次问题，从完善体制等层面提出审计建议50条，将相应报告14篇报送至区政府做决策参考。区政府高度重视，在常务会议上通报审计“以案释法”促进依法依规科学决策的建议，并要求转发至各乡镇（街道）、区直部门，达到审计“一点”规范“一片”效果，实现审计监督效能最大化，促进了领导干部依法行政和廉洁自律。（长乐区审计局游财洪供稿）