渝中区化龙桥街道办事处扎实推进内部审计工作，进一步提高内控管理质量，充分发挥内部审计在规范单位管理、完善内控机制、防范风险和提质增效等方面的积极作用。

　　一是健全工作机制。探索组建以党工委书记为指导、办事处主任为组长的内部审计小组，统筹财政办、党政办、纪工委等相关人员，按方案、节点、分工，打表推动内审项目开展。制定内部审计制度，细化7项、16方面内容，确保内审工作质效。每年邀请相关单位内审骨干授课，开展内审专业知识培训，安排内审小组骨干参与区审计局审计项目，提高内审人员专业能力。

　　二是聚焦审计重点。聚焦“热点”“难点”问题及群众关心的民生问题，针对性开展“党建+”重大政策措施落实情况审计项目4个，社区财务收支审计项目2个，专项工作落实情况审计项目4个，提出整改意见43条。通过审查各项民生实事开展情况，推动发挥党建引领作用，提升为民服务意识，加强老旧小区物业管理，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　三是严把工作质量。注重前期摸底，召开项目启动专题会议，提前梳理工作内容，明确工作方向、时间节点，做到按时保质完成取证，及时形成审计工作底稿，确保内审工作质量。强化分工合作，分类完成各项审查工作，通过对照工作要求，查看各项文件数据、实地勘查、对话谈话、审查财务凭证等方式，深入开展审计核查工作，精准揭示问题，客观反映审计结果。

　　四是深化成果运用。街道主要领导牵头，及时召开问题整改推进会，“点对点”通报问题，层层压实责任，做到“对账销号”，确保整改落实到位。内审小组举一反三，延伸审计发现的问题，要求相关科室、社区认真梳理涉及的各项工作流程，及时查漏补缺。近年来，通过内部审计工作助推修订完善《内部控制操作手册》，建立日常监督机制2个，1个跟踪审计项目在全区内审培训会上作经验交流。（化龙桥街道办事处邵天翼）