石景山区审计局在开展国有企业审计过程中，结合工作实际，严把审计工作“三道关”，充分发挥审计监督职能，增强审计监督效能。
一是把好审前“调查了解关”。在审计项目实施前，审计组人员共同深入学习《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》《中华人民共和国公司法》《企业会计准则》等法律法规和所在行业领域知识。结合企业经营现状及所在行业特点，制定全面且重点突出的审计实施方案。
二是把好审中“质量控制关”。审计组组长、主审、组员各司其职，在审计现场以老带新、以强带弱传授审计经验，提升审计组整体工作效率。对方案中列明的具体事项，做到应审尽审、审深审透；对审计发现的问题，充分征求被审计单位意见，客观分析原因，确保事实清楚、定性准确、于法有据。坚持举一反三、追根溯源，加大对审计发现的共性、苗头性、倾向性问题的研究力度，提出促进国有企业完善制度和健全体制机制的审计建议，着力提升审计质量。
三是把好审后“整改问责关”。充分利用好整改清单、销号清单，明确整改主体责任，推动审计问题整改，指导国有企业制定切实可行的整改措施，及时跟进整改进度，督促国有企业按期整改到位。（宋晨悦）
供稿单位：石景山区审计局
原文链接：http://sjj.beijing.gov.cn/zwxw/qxx/202310/t20231031_3291572.html
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