今年以来，海北州审计局围绕“更好服务改革发展大局，贡献审计智慧、发挥重要作用”的工作站位和“审计机关首先是政治机关，审计监督首先是经济监督”的职能定位，聚焦主责主业，加强审计管理，推动审计工作提质增效。

　　一是细化计划制定。加强对年度审计项目研究，根据全年审计项目的内在联系，突出抓好事前谋划、方案制定等重要环节，明确审计重点事项，统筹调配审计资源，协调推进。强化审计时限管理，结合审计项目复杂难易程度，聚焦审计工作重点，提前谋划，科学调配责任科室、人员配置、审计实施时限等，推行“1+1+1”方案，即明确1个审计项目，对应1个责任科室，确定1个责任人，实现全年审计项目实施时间有效衔接、人员统一调配，促进审计工作整体推进。

　　二是细化人员配备。合理分配审计资源，在完成审计目标任务上发力，压实审计组工作责任，抓好审计现场管理和审计质量控制，严格审计程序，规范审计行为，把牢审计质量“生命线”。打破科室界限实行“大兵团”作战，以老带新促队伍素质提升，注重运用大数据分析筛查，主动对接省审计厅，积极争取大数据技术支持，确保审计项目实施高效率有质量。

　　三是细化实施过程。健全完善审计质量控制体系，加强和改进审计质量检查工作。组织开展全州审计机关业务质量检查，重点对审计工作中贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况，执行有关法律、法规和审计准则情况，建立和执行审计质量控制制度情况等方面进行检查，加强审计质量管理。举办全州审计机关业务培训，邀请省厅专家授课，进行案例分析，典型问题讲解，强化审计人员的质量意识、风险意识和责任意识，不断提高审计队伍的综合能力素质。

　　四是细化管理考核。修订绩效管理考核办法，将质量控制作为重要内容进行细化，坚持重点工作与日常工作、定量评分与定性评价、平时考核与年度考核相结合的原则，以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核审计人员政治素质和工作实绩；注重考核结果应用，建立健全激励约束机制，加强审计机关作风建设，充分调动广大审计干部干事创业的积极性、主动性和创造性，进一步提高审计监督效能。