梁山县审计局按照县委、县政府每年“深查一项堵点，联动一个系统，跟进一批项目”要求，紧扣“国之大者”，认真“领题谋解”，得到县委县政府高度认可，连续4年全县综合绩效考核名列前茅。

　　一是聚焦堵点“谋改革”。针对“政府投资项目管理短板”问题，组织团队开展专题调研，《关于加强和规范公共投资项目的建议》直接进入政府决策，推动县政府出台文件16项，形成公共投资建设、管理、监督“全闭环”。针对“工业项目用地绩效较差”问题，提报《工业项目建设用地绩效专项调查》，系统梳理2019年以来51个工业项目供地情况，指出用地供应、约束监管、绩效评价等 9类40余个问题，为全县招商引资、项目建设、土地使用提供决策参考。

　　二是深度巡审“抓整治”。不断深化“纪巡审”协同监督，会同巡察办先后展开教体系统、招投标及合同管理等“联动”工作。2022年采取审计、巡察混合编组方式对教体系统“巡审联动”，重大线索直接移交纪委监委查处，形成问题查找、线索移交、快速处置“一条龙”，共查找问题7个方面78项，移交问题线索39件，纪委监委处置35人，实现了“聚焦一个系统、提升一个行业”；该项目获得全省审计机关优秀审计项目一等奖第一名，正在参加署优评选。

　　三是聚焦项目“挤水分”。加大公共投资项目跟踪审计力度，每年实施一批公共投资审计项目，加强对成本控制、基建程序、资金管理和投资绩效监督，推进建设单位强力整改“多计工程价款”问题，切实把建设工程“水分”压出来。2020年以来完成投资审计项目52个、节约财政资金14亿元，仅梁山县黄河滩区迁建项目就“真金白银”节约资金5亿元。