近年来，寿光市审计局坚持以审计监督助力高质量发展为目标，将干部队伍建设摆在突出位置，以聚力打造优秀审计项目为主线，不断强化审计干部政治理论和业务能力建设，通过加大培训轮岗力度、推着力进科技强审、做好“传帮带”等多种方式，走精兵强审之路，做好常态化“经济体检”。

　　“科技强审”是提高审计监督效率、实现审计全覆盖的根本出路。对此，该局积极引导审计干部切实树立大数据思维，向信息化要资源，向大数据要效率，组建由20名审计业务骨干构成的大数据分析团队，全局共有12人通过了计算机中级考试，今明两年继续组织11人参与线上及线下省级计算机中级培训；坚持数据分析团队建在科室、项目上，优化“双主审”、“双方案”模式，强化数据主审与业务主审深度融合，业务主审开展政策研究、业务解析、明确思路，数据主审强化对数据的深度分析，打造复合型审计人才队伍，提升审计人员大数据审计能力。

　　突出青年干部培养，打造审计主力军。该局通过常态化开展青年座谈会、“实务导师”、“审悟”讲堂等，积极回答“怎样传、怎样帮、怎样带”的问题，充分发挥“老审计”和业务骨干的“传帮带”作用，开展师徒结对，通过“一对一”辅导，让青年干部在实践中尽快成长起来。

　　为聚焦问题短板，积极学业务学先进。组织相关人员赴上级主管部门学习先进经验，举办审计干部审计能力提升班，通过专家授课、现场答疑等，进一步提升审计人员业务素质和能力。今年以来，寿光市审计局紧跟上级审计机关步伐，参与上级以干代训13人次，开展审计业务培训11次，召开研究型审计业务调度会13次，紧抓硬实力和软实力双向提升，全力做实研究型审计，打造寿光权威高效审计监督体系。

　　寿光市审计局以蓄力赋能、厚积薄发之势，培养审计干部由“专科医生”向“全科医生”转化，不断推动寿光审计人才培养迈向新台阶。