松江区审计局坚持靶向施教、精准提能，探索创新内审干部指导培训模式，为内审干部量身定制能力提升“特色套餐”，不断加强全区内部审计干部队伍建设。
一是变“配单”为“点单”，突出按需定制。区审计局广泛征求内审干部培训期望和意愿，突出内审干部主体地位，建立以需求为导向的培训机制，以“干什么学什么、缺什么补什么”为原则，形成类别分明、重点突出、干货满满的“选课菜单”，打破传统“配单式”培训，实现“自主点单”，进一步激发内审干部主观能动性，推动由“要我学”变为“我要学”。
二是变“漫灌”为“滴灌”，突出分类施教。区审计局坚持因人施教、分类施教，结合不同性质单位内审干部的工作性质、岗位特点等情况，合理优化培训的内容。开设《内部审计如何在组织治理中发挥积极作用》《宏观经济金融形势分析》《八项规定审计案例分析》《政府采购管理的逻辑及路径》《建设项目造价审核要点》等课程培训，确保培训打在靶心、落在实处。
三是变“被动”为“主动”，突出形式多样。区审计局坚持“统一领导、制度先行、培训跟上、指导有力、监督到位”的工作思路，突出重点，持续用力。组织开展全区各内审单位“购买服务专项审计”和部分内审干部全程参与国家审计的“以审代训”项目，帮助提升内审干部的实战能力。
原文链接：https://sjj.sh.gov.cn/n389/20231205/6028e9dec0944c95bd4bafbf7abd253c.html
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