一、做好审前准备。充分做好审前调查，突出审计重点，编制操作性强的审计实施方案，同时细化分解审计事项，明确审计组各成员责任，审计力量做到有分有合，提高审计现场工作效率。
二、强调现场纪律。主审抓好考勤管理，对组内成员严格要求，根据审计实施方案设计审计项目总体进度表，要求组员每日汇报进度，同时每周举行一次业务讨论会，集中攻关重难点问题，以严明的审计纪律推动现场审计效率的提升。
三、严把审计质量。审计组长由经验丰富的老同志担任，现场督导审计工作进展，督促落实审计事项，对现场审计的节奏进行总体把握，严控时间节点和审计质量，及时沟通审计发现的问题，从审计方向、思路方法、专业能力等方面对审计人员给与指导，切实把好现场审计的责任关、效率关和质量关。
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