舞阳县审计局高度重视审计项目绩效管理工作，积极创新审计方式方法，从制定审计项目计划、细化项目过程管理、突出绩效结果运用等方面进行全方位落实，审计质量和效率得到进一步提升。荣获“第四批河南省服务型行政执法标兵”、全市乡村审计监督体系建设先进单位等荣誉，5个审计项目被评为市级优秀审计项目。

　　一、关口前移，制定审计项目计划

　　年初，根据审计署、省市年度审计项目计划，结合县定中心工作和重大民生实事，在充分讨论酝酿的基础上，制定切实可行的年度审计项目计划，并按照各股室职责分工逐项分解，要求按质量、时间节点严格落实，创新推行调配人员协同攻坚、主办协办股室分工负责推进机制，实现了收放结合、松紧适度，既保证审计质量，又提升审计效率。

　　二、严密管控，细化审计项目过程

　　根据市局《审计项目管控系统》规定，结合实际，制定详细的审前调查、审中督导、审后决策制度，严密管控每个环节。在审前调查阶段，除了调查被审计单位，还要求从资金、项目、管理等方面向财政、发改、纪委、信访等重点部门了解情况，促使审计实施方案重点更加突出、目标更加明确。在审中督导阶段，除了按时间节点以《督查通报》形式督导审计组进度，全年共下发《督查通报》12期，还要求分管领导详细听取审计的方法、重点和步骤，促使在查深查透上下功夫，在打造优秀审计项目上下功夫。在审后决策阶段，除了审计组讨论初步议定报告，还要求牵头股室、法制审理部门及时把关审核，组织召开审理会进行集中高效审理，并邀请县纪委、县委组织部有关领导参加，促使审计项目既坚持原则、客观公正，又科学审慎运用“三个区分开来”重要要求。

　　三、严格考核，突出绩效结果运用

　　制定打造优秀审计项目、审计信息、审计专报等考核标准，作为干部能上能下、表彰先进、奖优罚劣等先决条件，引导审计人员牢固树立精品意识，规范审计执法，提高审计质效，保证审计项目绩效结果运用。

　　下一步，舞阳县审计局将把上级和本级审计项目计划有机地衔接起来，以预算执行审计为主线，做到预算执行审计与部门的财政财务收支审计相结合，与领导干部经济责任审计相结合，与专项资金审计相结合，做到一审多“果”，一“果”多用。同时进一步健全完善与纪委监委、组织、巡察、督查、检察、公安、财政、人社、税务等部门联审联动机制，做到信息共享，成果共用，促进审计项目绩效最大化。（起草人：魏浩 审核人：鹿秀芳）