航空港区审计部门以贯彻落实推动党政机关习惯过紧日子的要求为契机，坚持把过“紧日子”作为机关运行常态，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，把从严管理“三公”经费作为党政机关审计关注的重点，细预算、控成本、讲绩效、提效能落实到审计全过程，多措并举确保过“紧日子”落到实处。

　　一是紧盯机关运行成本。坚持精细化编制预算，强化“三公”经费预算管理，严控政府购买服务事项，严控新增资产配置，加强资产调配，合理确定支出预算规模。大力压减会议费、培训费、差旅费等，审计工作会议及业务培训坚持采用视频、网络等线上方式开展，对确需在线下召开的会议及培训，严控规模及人数；对无实质内容的公务接待活动坚决予以取消；严格公务用车管理，提倡公务交通出行，降低公务用车运行成本。全面压缩开支，合理规划审计项目，统筹提高审计工作效率，全力节约审计成本。

　　二是紧盯“三公”经费支出。将“三公”经费审计贯穿经济责任、财务收支等审计项目全过程，关注部门非刚性、非重点项目支出压减情况，把牢预算管理、资金配置、政府采购等关口，严格政府购买服务审批，揭示和反映被审计单位在“三公”经费方面存在的制度机制不健全、审批程序不规范、支出超范围标准等问题，督促预算单位做到厉行节约、反对铺张浪费，扎紧“钱袋子”，建立节约型机关运行机制。

　　三是紧盯审计问题整改。把审计发现问题整改与推进节约型机关建设结合起来，从审计发现问题整改中总结厉行勤俭节约过紧日子的经验做法，查找更深层次的体制性障碍、机制性梗阻、制度性漏洞，督促被审计单位提高勤俭节约意识，进一步细化经费支出标准、完善内部监督制约机制、提高管理的科学化规范化水平。(起草人：王振西 审核人：柴华)