根据年度审计项目计划安排，海西州审计局对州商务局主要领导任期经济责任履行情况进行了审计，针对审计查出的问题，州商务局以“四个抓手”为发力点，保障审计整改工作及时有效、准确销号。

　　以整改方案为抓手，明确整改工作任务。制定《海西州商务局审计整改方案》，成立审计整改领导小组，针对审计报告反馈的七大类10个问题，“一类一策”细化整改措施，明确牵头领导、责任领导、责任科室、责任人和整改时限，以任务清单形式建立整改销号台账，全面推进审计整改。

　　以立行立改为抓手，促进部门规范管理。细化本土企业绩效考核量化标准，及时调整市场监测样本专项资金补助形式，确保市场运行监测工作规范运行。补充完善历年州级储备物资工作台账，对历年承储企业账目进行核查登记，要求承储企业对储备工作进行专账核算，针对日常监管不实问题对经办人员进行约谈。

　　以制度先行为抓手，防范财务管理风险。修订完善《海西州商务局党组工作规则》，对大额资金支出作出明确规定，进一步规范公务接待等支出审签程序。从理清账目入手，对会议费、培训费等资金管理不规范问题严查严管，同时对以往巡察发现问题整改工作进行“回头看”，对社会审计发现问题一并进行整改销号。

　　以销号问题为抓手，促进商贸工作提升。针对审计查出问题即知即改，截至目前10个问题均已完成整改，其中5个需长期整改问题也制定了相应措施坚持整改。同时，拧紧责任链条层层传导压力，加强指导商品网点规划建设、连锁经营物流配送、成品油市场监管、扶持电商发展等各方面工作，实现整改与商贸工作一体同步推进。（海西州审计局）