今年以来，平利县审计局以“质效提升年”为抓手，以争先进位意识推动审前调查更精准，审计项目质量更过硬，审计整改成效更显著，奋力实现全年审计工作“开门红”。

　　一是强化源头管控，下足审前调查“绣花功”。扎实践行研究型审计理念，坚持从源头上控制审计质量，根据审计项目科学编制审计实施方案，准确把握审计内容重点和方式方法，审计组成员科学分工、紧密配合，做深做细审前调查，“盯”住审计现场，“钉”在审计一线，建立“日碰头、周小结、月汇报”沟通机制，及时研判重点难点问题，定期开展项目讨论，全面掌握被审计单位财务数据、政策文件、业务资料等，让审计组成员做到心中有数、手中有招，以深入细致的审前功夫提高审计项目质量。目前已完成了7个项目的审前调查，进入正式现场审计环节，2个项目正在有序开展审前调查。

　　二是强化一审多项，严把审计现场“质量关”。以审计现场管理为突破口，全过程加强组织管理、进度管理、质量管理、信息管理和纪律管理，突出现场取证资料完整性、数据准确性、证据链闭合度等，统筹抓好审计质量提升。根据审计对象和审计内容，把多个审计项目进行统筹融合和相互衔接，实现一审多项、一审多果、一果多用，全力推动审计工作提质增效。目前县本级政府财政预算执行情况审计与全县行政事业单位国有资产管理情况专项调查正在衔接进行，发投集团经济责任审计、两山公司资产负债审计正在融合开展。

　　三是强化标本兼治，推动审后整改“大闭环”。坚持审计整改工作全口径、全周期规范管理，将上年度审计查出问题整改工作纳入年度审计项目计划，出台《审计整改工作流程》《审计整改认定标准》《审计整改督办交办制度》，严格督促被审计单位落实整改主体责任，压实主管部门监督管理责任，对审计问题整改实行建立台账、定期督办、分析研判、整改销号一体化管理，定期向县委审计委员会和县人大常委会报告审计整改情况，形成审计整改工作闭环，实现审计查明问题真改严改实改。2023年度审计查出问题共239个。截至4月中旬，已整改171个，审计问题整改率达71%，推动完善出台各项制度26项。