威海市审计局立足提升审计整改成效，紧盯重要问题、重大项目及屡审屡犯问题关键，坚持创新创效、分类施策、跟进督导，探索打造“防风险-强节支-治顽疾”整改效用链，有力推动以改促防、以改提效、标本兼治。

　　在重要问题预警上“防到位”。强化预防预警，向新任职领导干部发放任前告知书72份，向市领导定期报送《风险预警分析专刊》，向全市152个部门单位及19个国有企业领导发放《审计发现问题典型案例汇编》。预警重大风险，揭示某水库污染废水多年排放问题，消除监管盲区。多维度揭示中职教育质量存在的潜在的5类问题，推动释放教育“红利”。

　　在重大项目投资上“省出钱”。跟踪监督48项投资额在5000万元以上的市级公共投资项目，专人专组跟进市城投集团、市水务集团、市教育局等重点单位，审减招标控制价1.21亿元。针对部分项目估算概算编制过高问题，主动靠前，提前介入，督促市城市管理综合服务中心等14个单位，重新估算25个项目的工程造价，节约费用3.49亿元，有效提升公共投资效益。

　　在屡审屡犯问题上“治到根”。着眼推动财政资金提质增效，梳理近三年预算执行审计中屡审屡犯问题清单，首次与财政部门协同联动、逐项分析，盯住预算编制和资金分配、管理、使用关键环节，综合运用“压、盘、统、收”等整改措施，有效根治11类典型问题，有效提升年度预算编制的科学性、合理性，推动“老大难”问题从面上整改向源头治理转变。