为巩固提升审计工作质量，都兰县审计局总结以往审计项目实施过程中的不足，以提升审计质量为目标，着力打造审计全过程闭环管理链条。

　　一是计划与实施闭环。在制定审计项目计划时，立足服务全县经济社会发展需要，紧密结合县委县政府工作要求，综合考虑全县预算单位、项目实施情况，以及拟定的审计项目在实施过程中可能遇到的各种新情况、新问题，合理制定审计实施方案，确保审有目标、审有成效。利用“资料疑点分析+现场实地核查”审计模式，采取“谁分析、谁核实”和“专人分析、专人核实”两种工作方式进行核查，快速锁定问题疑点，得出审计结论。

　　二是审核与复核闭环。审计组成员对已取证的事实描述的全面性和数据精准性进行审核，审计组组长对取证准确性、审计报告要素的完整性、法律法规适用性、程序合法性、文书规范性复核，局领导组织召开业务审定会对审计报告质量进行复核。对于审计文书出现的定性错误、描述不准确、数据不精准等情况，提出修改意见，倒逼审计人员认真审核把关，进一步提高审计文书出质量。

　　三是整改与督查闭环。坚持以审促改、以审促管、以审促建，做好审计整改“下半篇文章”。对审计问题实行建立台账、跟踪督促、整改销号的动态管理机制，对于难点问题积极与责任单位对接，精准提出整改建议，促进问题标本兼治。同时，联合多部门开展审计整改“回头看”，复核整改印证书面资料，通过重点检查、随机抽查、实地查看等方式，核实整改的真实性，提防虚假整改、敷衍整改、低质量整改等问题的发生。（都兰县审计局）