近年来，胶州市委审计委员会通过健全机制、优化路径、科学统筹等措施，强化对全市审计工作的科学谋划、整体推进、督促落实，推动新时代审计工作高质量发展。

　　健全工作运行机制，开启高质量审计“新引擎”。出台《推进新时代审计工作高质量发展的实施意见》，从健全机制、强化职能、有效协同等方面进行全面部署，明确“以审计提绩效、以审计防风险、以审计优民生”的高质量发展目标。制定完善市委审计委员会审议事项、重大决策、督察督办、办文办会等10余项机制，出台《中共胶州市委审计委员会成员单位工作协调制度》《重大事项请示报告报备工作操作规程》《审计工作重大事项督察督办办法》等6项制度，设立市委审计办秘书科，配备3名专职人员，严格落实上级、本级审计委员会各项要求，探索分工明确、运行高效的审计办工作协调机制，实现与上级审计办、本级市委办公室、市政府办公室及相关成员单位沟通顺畅、对接有力。

　　优化工作实施路径，开辟高质量审计“新航道”。发挥市委审计委员会“迅速反应、快速部署”的制度优势，畅通请示报告“直通车”，将审计综合报告、审计专报等直报市委书记、市长，并在5日内完成市委审计委员会其他领导传阅工作，实现“每篇必看、每篇必批”。制定《市委审计委员会领导同志批示事项督察督办工作规程》，建立外部联动、内部协调、整改认定等各环节的闭环工作模式，完善督察督办台账，确保批示事项及时快速落实落地。强化审计监督与纪检监察、组织人事等各类监督贯通协同，制定《巡查监督与审计监督联动办法》推动加大对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督力度，高效推动审计结果运用，近三年，累计处理审计移送问题线索29起。

　　做好科学统筹文章，构筑审计监督“新高地”。在项目计划上科学统筹，胶州市委审计办坚持“研审”一体推进，将审计科研课题立项融入审计项目计划工作中，并通过同类审计项目递进式安排，确保审计项目实施和课题研究的连续性，实现“开展一种审计类型、建立一套模式方法、聚焦一个单位系统、归纳一套操作指引”的工作目标。在组织方式上科学统筹，创新“1+1+1”组合型审计模式，由一个审计组统一推进、融合实施不同类型的审计项目，配置财务、工程、数据、资源等“一专多能”型审计业务尖兵，确保审计项目实施管理协同高效，“一审多项”“一审多果”“一果多用”，已完成教育、卫生等20多个行业系统审计全覆盖。在成果开发上科学统筹，推动建立《审计项目计划实施进度动态管理台账》、《高质量审计成果清单》，对审计项目倒排工期、跟踪落实。在审计成果分散产出的基础上，有效发挥市委审计办“中枢”作用，通过横向研究，汇总多类型综合报告，分阶段向市委审计委员会报告；加强纵向分析，深挖具体问题背后的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，近三年，共向市委审计委员会提交综合报告32篇、审计专报51篇，获领导同志批示89篇次，促进出台完善相关制度128项，推动在健全完善长效机制上下功夫、求实效。